DM终于正式发布了，项目组的成员都长长的舒了一口气。在这个项目中，我自己的确是成长了，从开始对CMMI5的雾里看花，到现在对CMMI5的娴熟实施，这对我来说，是一个质的飞跃。结合自己对CMMI5的理解以及我们项目组的实际情况，花了整整两天的时间给研发经理写了一篇流程改进的建议书。如果单纯说是DM实施CMMI5，我觉得成本太大了，但如果利用DM实施CMMI5所学习到的在项目组中应用，就显得非常有意思了。在某种程度上说，DM是为CMMI5评估做贡献，对于项目本身来说并没有太大的帮助，不过若是透过这个项目推广到其它项目，意义就不一般了。过程改进能否持续下去，改进的力度有多大，就要靠高层的重视程度了，毕竟我没那么大的推广本事。
如无意外，DM项目的结束，也意味着我在AI的测试生涯暂告一段落。IAGW自动化测试工具完成后，我将离开这个我工作三年的公司。之所以坚持开发IAGW的自动测试工具，一方面是为了自己的成长，另一方面是因为IAGW是一个颇为复杂的系统，我担心接手我工作的人不能像我那么专业地去测试，如果有主动测试工具，测试的效果自然就会好很多。
Written by smilings in GuangZhou, Mar. 19，2007