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规则架构师的角色

2013年10月01日 ⁄ 综合 ⁄ 共 876字 ⁄ 字号 评论关闭

业务规则架构师在设计组织良好、直观的业务规则模型方面扮演着重要角色,以帮助技术和业务参与者理解业务规则模型。本文讨论该角色的重要性,并使用业务规则开发生命周期来描述规则架构师在创建可靠、可扩展的业务规则实现方面的职责。

业务规则架构师的职责?

正如在前一篇文章“业务规则入门简介”(请参见参考资料)中所描述的,业务规则是一种实现和强制业务策略的方法。业务规则管理 (BRM)
系统则基于业务规则来自动化和管理决策。随着 BRM
系统的日益普及,更多的企业开始大规模实现这些系统,使它们变得越来越复杂。因此前期设计非常重要。业务规则架构师是负责正确地设计这些 BRM 系统的人员。

业务规则架构师与业务所有者和 IT
人员协作以构建组织业务规则策略的整体视图。规则架构师负责将组织的业务需求转换为可靠而稳定的软件系统。规则架构师承担了通过设计和构建简单化、可重用的组件来降低创建和维护业务规则的总体成本的任务。



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高效率的规则架构师的素质

作为规则架构师意味着您不仅需要拥有技术技能,而且需要有效的沟通技能。我们来看看规则架构师需要具备的一些最重要的素质:

  • 业务规则方面的专业知识——规则架构师必须拥有设计和开发业务规则和系统方面的经验,以及使用各种 BRM 工具和系统的经验。
  • 理解业务的能力——理解业务规则背后的驱动力对于能够设计强健的系统非常重要。
  • 超越现有系统的远景——就像企业架构师那样,规则架构师不仅需要考虑正在设计中的系统,而且需要了解它如何适应企业范围的远景和组织的整体体系结构。
  • 强大的沟通能力——与业务和 IT 人员有效沟通的能力对于业务架构师的成功至关重要。
  • 精通技术——规则架构师必须具备开发软件的实际经验,才能够对构建优秀的系统设计的挑战应付自如。在理想情况下,规则架构师将在 IT
    组织中担任不同的关键职位,这会有助于他们了解系统瓶颈和限制,并帮助他们设计和规划正确的解决方案。

既然我们已经了解了优秀的规则架构师需要具备的素质,现在让我们看一下规则架构师在业务规则开发生命周期中的各个步骤的职责。

本文转自IBM Developerworks中国

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