学步园

 可能很多非技术出身的创业者都考虑过这个办法，现在外包领域那么发达，即使我不懂技术，是不是也勊以把我的点子外包出去，让别人来帮我实现，而我就可以省下一定的工资，来把精力都集中在创意以及市场上面。也就是因为有这样的情况，所以 Quora 上才会出现这样的一个讨论。

　而第一个回答者认为，如果你的技术是你这个项目的核心，或者说是你生意的主要支柱部分，那么就不应该把这样一个重要的组成部分交给别人来做。而如果你想外包出去的技术部分只是很细枝末节的领域，比如你们的 WordPress 博客的定制化部分，或者一个标准的购物车应用，那么把这样的活交给这方面的专业公司来做就是个不错的主意。同时你也要考虑自己的经验问题，如果你以前从来没有和外包公司打过交道，那么你在这当中可能就会遇到不小的困难。

　另一位回答者也同意这种应该看情况而定的想法，而他又提供了更多的判断准则，比如“投入”程度。因为无论是自己搞定还是请人帮忙，你都希望工作人员可以全身心投入其中，无论是对产品细节的关注，还是在大方向上的把握，你也许还希望他们可以为你今后的发展提供建议和反馈。而从现在的情况来看，如果你请了外包公司，他们对于这些问题的关注程度可能就不如你自己公司的雇员了，至少平均水平是这样的。所以假如你很看重开发者的投入程度，那么外包公司可能就不是你的最佳选择了。

　而最后一位回答者则不太看好这种做法，他认为软件或者应用的初始版本只是个开始，你还需要根据用户的反馈来对你的产品进行不断迭代，所以你的公司应该有一支开发队伍。而如果你选择在国外的开发团队，那么沟通的问题也一定会让你烦恼。所以我不认为将一个初创应用的开发工作进行外包是个好主意。