成本构造法:
总成本
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制造成本 业务成本
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直接成本 间接成本(制造) 销售费用 财务费用 管理费用
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直接材料费 直接人工费 变动制造费 固定制造费
· 事前计划
¾ 根据企业经营规划设置产品目标成本（标准成本）
· 事间控制
¾ 生产作业活动同步生成成本信息
¾ 成本中心是控制成本的责任中心
· 事后分析
¾ 设置详细的成本差异分析，找出原因
¾ 纠正偏差、调整计划