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《只为巅峰》演讲总结

2013年12月03日 ⁄ 综合 ⁄ 共 2431字 ⁄ 字号 评论关闭

1. 准备工作

1) 好的地方

•思路比较清晰,要干哪些事情、按什么顺序去做基本做到心中有数;

•通过提前练习,检验PPT内容和提高演讲的熟练度,并且取得了一定的效果;

2) 不足

•幻灯色彩失真

选择的蓝色PPT背景通过投影仪照射到墙上后,出现了色彩失真的情况,蓝色变的非常不清楚,导致有些文字不容易看清楚。 所以下次演讲前要试试投影仪的效果,如果会出现色彩失真,提前更换背景色彩或者设置好投影仪。还有就是找到投影仪支持的背景色后,要记下来,这样下次就不用提前试这项内容了。

•主持人的角色

事前没有意识到自己除了有演讲人的角色外,还需要担任主持人的角色。所以当时感觉有点突然,没很好的完成主持人的工作。这属于事前沟通不够。如果我不确定是否需要做主持人的工作,应该提前跟组织者进行沟通确认,这样就能避免这样的情况出现。

 

2. 演讲内容

第一版PPT的内容较多,且够思也比较复杂,试讲了一次后,听众不能很容易的明白内容是如何构思的。后来我看尽量站在听众的角度读了一遍我写的构思,发现即使这样要想明白内容是如何组织、衔接的也需要思考一下才行。所以仅仅靠在讲PPT的时候让听众明白却是不太可行。

于是对内容进行了调整。方法是:逐条列出想要将的内容,然后选择最想讲的,最后确定了10条主题。感觉如果再多,听众可能会不耐烦了,所以选择了这个数字。

因为我的职业生涯并不成功,所以如果开场白我说“如何才能取得成功的职业生涯”肯定没有说服力,所以我的定位是谈谈我的职业生涯为什么不成功,以便大家可以吸取一些。但是这样的话缺乏气势,也许会让听众失去兴趣,所以还需要找点平衡。

3. 开场白设计

 

最后内容确定为:“如果是比尔•盖茨在这里给大家讲职业生涯,会很有说服力,因为他的职业生涯很成功。而我自己的职业生涯现在都是云里雾里的,所以我要是站在这里大谈职业生涯如何才能成功连我自己都不信。我今天主要是想谈谈我的主要生涯为什么不成功。比尔•盖茨成功的经验对大多数人来说不适用,而我的失败经验可能对大多数人来说都有借鉴价值,所以从这个角度来说,听我的演讲的价值要大于听比尔•盖茨的大”。

 

 

4. 演讲环节

基本能清楚、流利的把自己想讲的内容讲出来,但还存在如下不足:

1) 节奏太快

•演讲时还是有点紧张,语速有点快,没能很好的控制住节奏;

•每个主题之间没给大家思考和参与的时间。如果能留出些时间,大家可能就会有一些发言,表达一下自己的观点;

2) 互动

设计了一些问题,希望提升一些互动效果,但未达到预期效果。上面提到的节奏太快是一个原因,除此之外,我觉得还有就是自己缺乏这方面的锻炼,没有太多的手段来创造一个好的互动。以后还是要多观察和学习别人的一些方式,观看网上名人演讲、授课的录像是一个不错的途径。

3) 演讲的感染力不够需要通过更多的练习提高。

 

5. PPT设计

1) 大树小草说

该页PPT文字过多,而且演讲过程中说的太快,造成了听众没能看完该页PPT内容。整个PPT都是以标题为主的简洁风格,可这页却使用了过多的文字(如左图),实属一大败笔。

 

如果改成右图的样子,具体内容由我像俞敏洪那样讲出来,就不会出现大家没看完的情况,也会更有感染力。

2) 字体和色彩对比不明显

在背景色较深的地方,文字看起来不是很清楚,将字体设置为粗体效果应该会好点。

3) 对PPT的认识

在自由讨论阶段,谈到了如何设计PPT和一些应用方式,一些共识如下:

•PPT文字内容不应过多,只要点出主题就好,具体的内容要靠演讲者讲出来;

•PPT+Word的应用

遇到一些文字很必须的场合时,比如项目方案评审,可以采用附带word文档的方式。将方案的大纲或者细节的东西写在Word文档中,发给评委,演讲过程中告诉评委那些细节的东西可以在Word文档中何处查到,这样就保持了PPT的简洁;

 

6. 自由讨论最后的自由讨论环节谈到的几个话题

1) 和领导吃饭在营销自己的主题下我列了这样一个方法,目前公司也有一些人已经采取了这样的方式,如果我们只是照猫画虎的去这样做可能也不会收到好的效果,所以我们要选择好自己的切入点。在这也顺便说说我的分析吧,供大家一起探讨。

现在去跟领导吃饭的可能都是走的政治路线,我要是也这么走条路肯定会失败。因为,一来我不擅长这个,二来职位差别太大。所以我的切入点会选择技术方面,领导非技术出身,我跟他谈技术趋势或者给他讲解一些技术原理啥的,才能发挥我的优势,这样更容易得到领导的赏识。

我说这个并不是希望大都这么去做,而是想说我们要学会选择切入点。比如:华为选择农村和第三世界国家作为自己的切入点;王老吉选择降火功能作为卖点,避免了跟碳酸饮料、果汁饮料血拼市场;神州选择低价电脑打开市场,而不是跟那些大厂商去拼高性能机型。这些方面还是有很多值得我们去学习的。

2) 如何走出作坊

单纯的移植优秀公司的模式成功的几率很小,只能借鉴他们的经验,然后将其本地化才可能成功。

至于如何本地化,就需要我们大家共同努力了。有问题存在,也就是有机遇存在。在这种环境下,你有更多机会展示自己的聪明才智。如果你处在像微软这样的公司,流程都很完善,你基本只能按流程做事。所以我们要乐观看待此问题。

3) 读书的方式

•纸质图书的好处就是记笔记、写感触比较方便;

•好书可以不定期的重新翻翻,看看你记笔记的那些内容,也许会有新的感受;

4) 应聘

•简历要多写几句,体现出你与别人的不同,充分展示你的长处;

•面试多谈自己所做的事情和收获,少做产品介绍;

 

7. 我为何要锻炼自己的演讲能力

目前公司内部的评审、汇报、交流活动中,大多数人都是坐在电脑前看着念PPT上内容的方式居多。如果我每次都是站在前面,能生动的给大家讲PPT,那么就会给很多人留下深刻的印象。就起到自我营销的目的。

如果我们研一所有人都能达到这样的能力,那么我们研一在公司的名声就会很响亮。

 

8. 我为何要写总结

1) 作为一个积累;

2) 避免犯同样的错误。每次演讲前都看看前面的总结,这样就不会再犯老错误了;

3) 锻炼自己的写作能力;

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