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创新思维的方法及要点(学杜继南《创新思维训练》有感)

2013年05月14日 ⁄ 综合 ⁄ 共 679字 ⁄ 字号 评论关闭

一、人的知识结构

播种思想,收获行为;

         播种行为,收获习惯;

播种习惯,收获人格;

播种人格,收获命运。

 

二、企业创新分类

A类创新

基于需求创新

B类创新

基于产品创新

C类创新

基于营销(4P)创新

创新能力要求:区分能力;链接能力(link)

三、创新最重要的思维

延迟判断

系统性思维

四、解决问题的流程。

五、主动发现问题方法

方法一:突破“固有思维”

找出客观的现实和主管的状况进行质疑。然后得出新的通路跟原点进行链接,从而产生创新。

方法二:奖惩分析法

六、找出产生问题的所有因数(右脑发散思维)

方法一:Why—Why 分析法

方法二:金字塔分析法:采用系统性思维

方法三:比较分析法

 

目标物

参照物

What 品类

 

 

Who 个体

 

 

Where 环境

 

 

When 时间

 

 

Trend 趋势

 

 

 

七、找出产生问题的核心因素(左脑集中思维)

帕累托图法:2 8原则。

 

八、找出所有可能的解决方案(右脑创新思维)

方法一:水平思维法

方法二:借鉴创意法

方法三:思维导图法

  用图画出所有想象,然后跟原点进行link 产生新方法。

方法四:头脑风暴法

具体步骤:

第一天

1、  确定创新的主题

2、  选定主持人(是裁判员,不是运动员)

3、  轮流发言(保证每个人都有发言的权利)

4、  不能重复,可以引申(Building)

5、  不能评价,保持中立

6、  主持人记录所有想法

第二天

7、  优化和选择想法

九、决策出科学合理的解决方案(左脑逻辑思维)。

方法一:双因素决策法 适用于策划方案、人员选择等。

比重,得分。

十、推荐书籍

《高效能人士的七个习惯》;《水平思维》《六点思考帽》《第五项修炼》《全脑优势》

《与神对话》《社会心理学》

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