本來中午蠻大激情，都寫了一句話了，突然想起來系統似乎還有點問題，於是又去修改了，改完了，該吃飯了，吃晚飯回來，我困的已經不行了，一覺睡到這會兒。。我的激情已經遠去了，剩下的只有疲憊，累的不行，簡單寫點吧，用以記錄我的加班血淚史。
上週四晚上（12月1號），處長說有一個項目很急，要我做——處長有個習慣，那就是，他交給你項目的時候，會問你大概多久可以做完，以他的想法就是，我現在給你說了，明天你就拿東西給我來020。當時他問我大概多久可以做完，那時聼處長說的需求，感覺非常簡單……所以我說，那周日吧。第二天我才知道，我們副理答應的是下周日（12月10號，也就是今天）。於是，從週五（12月2號）開始邊開會談需求，邊開發，週五加班到11點，周六全天加班，晚上到11點，終于在周六晚上“搞定”。第二天我又來，準備看看還需要改什麽，結果處長也在，就要過去看了，他指出一些頁面需要修改的地方，然後突然發現，我做的是匯總的表，因爲牽涉數據較爲敏感，所以讓我先停下這邊，等權限做好了再搞。。。。。。。。還要權限，我fuck，一開始不說。於是周日晚上加班到11點調理頁面，我很討厭搞頁面的，是的，沒錯，我很討厭。
週一（12月5號），準備做權限的時候，他們突然說需求變了。。
。。其實這已經不是第一次了，以前做別的表的時候一樣，你剛快要做好，他就變，或者你剛做好，他也變，總之，沒有不變的，這方面，只能說，誰jb叫你是免費的。
於是又開會談需求，這樣，邊談邊做，做到週三（12月7號），我認爲一切都ok了（權限還沒有做，但是各個bu的樣表已經好了）於是，我們去給半終極User Show一下，看看是否還有需要修改的。（終極User是副董事一級別的，試問誰敢去問，哎，*董，你想這裡show什麽啊
）。好吧，這裏就是我們最鬱悶的地方了。第一開始跟你談需求的人，可能是第n級的“user”（其實他們是什麽人，我也搞不懂，但是n肯定大於3，而且表做好了他們連看的權限都沒有），那麽現在給半終極User Show的表，就是在和這樣的第n級“user”談好需求做出來的（fuck！！！）。半終極User 看完以後，說：“不對啊，這個數據怎麽能是我們往裏key的呢？？應該是你們計算的啊，還有，那個欄位只要show那邊幾個就好，其他的都不要show出來，只要做加縂就好啊，還有…………………………………………哦，對了，昨天*董說還要加一個Region的報表，和那個各個BU的差不多………………………………”。
回來的時候，你們知道我的心情是多麽低落麽？？？jb，剛給的還沒有做好， 又說新的，不是給人加壓力麽！！！！而且還說出那麽多不對的地方，早干嘛去了，我操，老子都搞好邏輯了，你這裡又要改，那裏又少東西的，mb。
在回來見處長之前，我們商量，該怎麽辦？（這個項目三個人做的，一個人負責key數據的界面還有版本控制，一個負責和各級user談需求，然後告訴我們邏輯，我負責將數據撈出來show到web頁面上，還有負責權限管控，哼哼，到這會兒權限還沒有時間做的）後來負責談需求的，她一個人去找處長了，回來說：“處長說了，這個周六要全部做好！”
說實話，我當時就難過了，那邊邏輯那麽複雜，一開始做的可以說是全部都被否定了，當時就週三晚上了，再加上新來的一個報表，能來得及麽？？？？？本來那天晚上不打算加班的，可是情勢逼人那。。於是又是11點下班。
不過，人就是要在壓力下工作啊，我也是屬於那種j的，壓力來了，也蠻興奮得說。終于在週五白天搞定，可以看到數據邏輯了，不過發現蠻多錯誤，還好那個負責談需求的人在陪我，她陪我到12點，我改到1：00才回去。總算認爲是可以了，至少，從測試數據來看，沒有錯誤了（嗯，兩個人的智慧就是大啊，有人和你商量，思路也清晰好多好多）。
第二天（也就是周六，12月10號）也總算該有交待了吧。雖然說是1點才回去睡覺，但是還是蠻開心的，自己總算還是達到了處長的需求。週五通知我周六早上9點開會的，後來又改到下午2：00了，可是週五，俺太忙，哪裏有仔細看郵件，一看是開會的信，當時心裏還納悶，jb助理，開個p會還發兩次郵件，煩不煩 - _ -(錯怪別人了)，還好我看錯了，不然周六早上估計我是不會來那麽早的了。
周六早上，來了以後，開始做權限，這個部分比較好做，不到中午就搞定了。下午開會了，來了一個叫robor的，看起來應該屬於和我們處長一個級別的，連我們經理都點頭哈腰的，副理都沒怎麽吭氣233。然後那個robor說了一下他的構思，講了一些俺不懂得東西，會開了大概有1個小時吧，其間，有打開我新做的那支表，還好因爲比較慢，沒打開就關閉了（其實在當時，我以爲是沒有問題了的，但是後來才發現還是有很多問題的）。然後處長說要看一下表（他是不會問你做好了沒有，他說過今天要，那麽你就得今天拿出來給他看，no execuse），於是show給他看，然後他說，爲什麽這個百分比算出來會大於100%。。這個，其實可以理解的，因爲數據有誤差的麽，如果你數據多的話，誤差加起來，那麽會很大，對於我做的這個表來説，這樣的誤差是致命的。就 好像，如果單位是W，你少算0.01的話，那是100塊啊，多少幾個，那就是幾千塊沒有了啊，然後又提出了大概5-6條需求。然後他還說，他有跟key數據的人說，週一要給*董看，讓他們今天下午把正式數據全部key完。
回到位置，心裏涼兮兮的，因爲如果要修改小數位，那我的工作量非常大，而且還有不少其他頁面的地方需要修改，我說過的，我很討厭改頁面……
然後，下午的時候，處長說，他還沒有那支報表的權限，讓我開給他，他想看一下他們key了數據進來以後顯示的怎麽樣，因爲我比較急，就直接進數據庫去修改了（對了，我的這個項目，我操作的幾個表沒有測試區，因爲一些數據都要從正式區撈，他們不想把正式區的數據放過來，也不想在測試區再建一個一樣的表，所以我一直在對正式區進行增加，刪除修改，哈哈），過了一會，處長打電話過來，說他還是沒有權限，我才發現，原來我添加了，結果忘記了commit了，太尷尬了，於是趕緊commit，可是又過了一會，處長直接走過來説，他怎麽還是沒有權限
，我日。於是我趕緊回來看怎麽回事，難道我的權限管控有問題？？
剛到位，那邊負責和user談需求的人打電話過來說，key數據的人都說沒有權限，
，fuck，已經都分配過了啊，他們的肯定沒有問題的，於是我突然想起來，那個權限要用我們公司的大系統的權限先分配給他們，不然他們連表都看不到的，我做的權限是管控表裏面的具體顯示的，並不管控他們能否能訪問頁面入口的。可是，那個東西，只有我們的小leader才能搞，那個添加權限的exe在服務器上，雖然小leader告訴過我用戶名和密碼，但是從來沒有登陸過，早忘記了。
於是想讓和user談需求的人打電話給我們的小leader，讓小leader來（因爲將來我們的小leader會轉去她那邊，那時候，我們的小leader會是她的手下哦，所以讓她打電話再好不過了
，可是，她居然沒有帶電話
，無奈，只有我打了）
這樣，小leader來了以後，一切才又開始正常，然後那邊key數據的人發現，key數據的時候出問題了，然後又打電話把負責那部分的人叫回來了。改啊改啊。
晚上是沒有時間去吃飯了，也沒有心情吃飯了，先把小數點搞定，這樣，和我一切測試的人才可以知道邏輯是否正確，於是改啊改啊，改了一個，那邊對數据，發現一切正常了
，但是還是有幾個欄位有問題，沒有顯示出來，但是整體的值是對的……………………………………………………這樣到了晚上12點了，終于數據顯示出來的都沒有問題了，但是還是會有一兩筆誤差0.01，不過那個已經沒有辦法了，還好就兩筆，我們都認爲是可以接受的。於是她回去了，我繼續調理頁面那。。。搞到12：30，終于搞定了。哎呀，回去的時候，沒有前一晚那麽開心了，覺得好累
。
然後就是今天了，早上多睡了10來分鐘就爬起來，害怕處長過來看數據啊，哎呀，然後對系統又想做一些修改，於是搞了一上午，雖然添加的東西不多，但是，要知道，沒有測試區啊，我得小心啊
所以本來很簡單的東西，也做了一上午。。
有一個BU的系統，我做的，他們要權限很久了，但是上一周整周都在做處長的項目，哪裏有時閒給他們分權限，可是他們課長周五打電話過來給我了，態度賊jb差，我fuck他媽。屌錘子，切。
其實他們的權限，我早做好了，就是沒有分配，原因是現在用的這個權限分配系統，真難用，沒有查詢，沒有修改，沒有刪除，一個人要有多個角色的話，哼哼，你爽死，如果一個人已經添加過了，那麽你繼續添加，那是不能成功的，而且他也不提示的，我操，就是説，我每次添加一個人就要用眼睛去看20多頁的人名字，那還是少的，那以後權限越來越多，還不扯淡了？？？
所以我打算寫提案改善
，副理已經同意了。
剛才權限做了，但是分下去有問題，md。這個破東西不是自己做的，真難用，只有等週一了。我搞不定了。讓一切去死，讓我去寫這個破東西的壞處。
我，有點累。