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软件工程中交流的思考

2013年08月07日 ⁄ 综合 ⁄ 共 142字 ⁄ 字号 评论关闭

   良好的交流可以有效的降低项目的开发成本,相反不但可能数倍的增加成本,甚至可能导致项目的失败。

   怎样在项目执行过程进行有效的交流呢?

   1. 识别项目中交流主体。

   2. 明确交流主题、内容、目标。

   3. 做好交流记录、分析、整理、执行。

   4. 交流要客观、包容,不应带有主观情绪。

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