搞技术的，有可能碰到一些戏剧性的时刻。例如，碰到一个难题，公司里所有人都解决不了。于是这个问题就拖着，最后拖到没法再拖了（通常是因为客户急的跳脚）。
如果你能当着老板的面，笑嘻嘻地在5分钟内解决这个老大难问题，那么对于个人的职业发展会很有好处的。
说白了，就是你告诉别人要撞冰山了，没人睬你；撞上冰山后你提供救生圈，别人对你崇拜得五体投地。
很多所谓“领导”事实上就是这种“别人”。考虑到国内的教育和环境是不利于培养个人“谈判，独立思考，合作，事先规划”的素质（原因不言自明），我认为那种真正能未雨绸缪的领导是很稀有的，所以给“领导”们扔救生圈的机会是相当多的。
当然本文不是来发牢骚的，我想说的是，如何充分利用这种“扔救生圈”的机会，加快个人的晋升。
我曾经写过一篇文章，讲述如何使用google来给别人扔救生圈(http://pangzi.blogchina.com/blog/article_36344.228751.html )。
其核心观点就是，使用描述难题的关键字和“看起来和难题无关的关键字”快速找到答案。而“看起来无关的关键字”是解决问题的关键。要能找到“无关的关键字”需要的是想象力和背景知识。
下面我举个例子说明如何使用“想象力和背景知识”解决难题：
由于某种不言自明的原因有时候我的电脑访问某些技术网站有点困难（比如我有时候连不上sourceforge.net），现在考虑一下怎么解决这个难题？
我假设答案已经存在了，现在就是要找到它。想象一下还有谁比我这样的工程师更迫切地需要一些“技术”信息的？更迫切地需要通过internet进行“技术”交流的？
然后你就会想到一些看起来和sourceforge没有关系的关键字，google几下你就找到答案了。抱歉我只能说到这个程度了，因为我对于政治毫无兴趣。
BTW：
答案是google“wujie”。