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从动网论坛的衰落谈技术与运营的关系

2012年09月01日 ⁄ 综合 ⁄ 共 3126字 ⁄ 字号 评论关闭
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注:原作者,无从考究。

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仅以此祭典 逝去的动网

我曾经技术的导师

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动网的战略错误

  偶而“回”到动网看了看,雷倒了,现在的动网社区的发贴量只有几百贴,发贴量虽然不绝对代表动网产品的受关注程度,但是绝对可以做为一个标准,想当年动网日发贴量可不是这个数,看来动网已经彻底衰落了,我曾经在2007年3月写过一篇马后炮之“从动网的没落看社区的力量”来谈动网的问题。不过说实话当时虽然觉得动网存在一些问题,但还是觉得如果运营得当是可以重振雄风的,毕竟动网的积累不是一天两天。只要战略得当,特别是从产品规划、品牌设计、市场策略上进行重新调整和改进,动网就能够重新涣发活力。

  但是现在动网非但没有从自己的技术产品上下功夫,而是又弄了一个叫做popwan的网页游戏联盟。网页游戏通过sns的带动的确成为一个热点,但这个热点是通过sns站点的普及和应用来带动的,没有sns站点,popwan几乎没市场,难不成象短信联盟或google广告一样让每个网站都放一个网页游戏的频道赚钱?几乎不可能。sns谁来普及?康盛公司的uchome基本上已经处在无可替代的位置,如果discuz搞个popwan基本属于水道渠成的事情。

  这是个什么概念?这就是你要考虑你的核心的东西倒底是什么。popwan不是核心竞争力,没有用户一切都是空的。discuz有用户,因为他们有好的产品,也就是说这个产品是决定性的。这就相当于,新浪网有流量,是因为他们的一个一个的网站产品和高质量的网站内容决定的。这是基础,然后才是广告,这个广告才产生收入。而动网的这个popwan是个本末倒置的东西。就好比,新浪在没有产品、没有内容、没有流量的情况下,却在叫卖他们的网站广告。当然,一切的错误,不管战略还是产品,说到底还是人的问题,人的想法错了,就一切都错了。

  技术创新

  上面讲的是动网目前最突出的一个战略错误,下面再说说技术创新吧。

  动网从6.1之后基本属于胡搞了,除了后台变了变风格,前台美化美化,基本在产品上没什么改进,相反,在7.0以后出现的那个圈子功能基本属于一段弯路。这个我已经在2007年那篇文章里谈过了,现在8.0版已经去掉了那个臭狗屎功能。关于技术创新的问题,建议动网有关人员学一学韩庆祥的新营销,里面讲的技术创新的内容。搁到动网这就是,动网陷入了技术黑洞。就拿一个小例子来说,在动网论坛的用户等级控制这一块,已经不是一个人反映过了,是不是可以开发出更灵活的升级标准,目前动网8.0仍然只能按发贴数升级一种,那是不是能够改进一下,可以通过参数调节,实现按积分升级、按威信升级、按活力升级等等……这才是产品改进的方向嘛。

  可是动网把技术放在看不见摸不着的地方,听说是模版采用了什么新技术,像我这样一个半掉子技术的人是完全没搞懂,也完全没看出这种技术对整个论坛改进有多大。你是效率改进了,还是方便易用了?都没发现,相反我在上篇文章已经谈过,从我自己以20万贴对新版的测试来看,效率反而是降低了。那这种所谓的技术改进还有什么意义?就算是没有效率降低,效率提高了,可是倒底能提高多少?模版是缓存的,只调一次,如果有改动也不会天天改、时时动。在模版上搞来搞去的意义在哪里呢?与产品真正的创新和改进相比较起来,孰轻孰重呢?这种技术的改进和创新不是黑洞是什么?

  可是动网的技术高人们却很牛B很张扬地说用了什么什么技术,比谁比的好,跟那个BBSXP比,说什么人家抄你了,你如果牛B,你跟人家比什么,找对手也找个比你高的嘛。找个软柿子捏,除了自己过过瘾,爽一爽,就是帮人家免费宣传。自降身价这种事情动网还不只做了一次两次。而且我记得当时还总固顶贴宣传。之后还传出动网的所谓技术高人老迷骂人,超低价雇佣asp开发人员等等事情。每一件都是影响形象和社区气氛的,可是好个老迷呢,好象从来都是牛B哄哄的。

  所以,一个做互联网产品的公司一定不能由所谓的技术高手把持,否则早晚得死掉。这是因为,你的技术多么的牛,你也还是应用型的技术,不可能垄断,会迅速被学习或抄袭,而决定最终成败的是整体运营,不是技术。产品是战略性的,而技术则战术性的,战术仅能造成有限影响,放在一个公司运营的时间面上,是完全有机会发现问题及时改进。而战略决定生死,需要各个部分的资源准备与使用,一旦错误损失巨大。

  程序开发商与开发语言

  在上一篇文章中,看到有网友留言谈到asp没落的问题,那好我们就先谈谈asp的问题。一种技术有他的生命周期,asp到底是不是走到了尽头这个问题好象已经讨论好几年了,但是到目前为至仍然有很多优秀的asp程序生存着。比如z-blog,再比如大名鼎鼎的51.la,都是用asp开发,有没有人因为它们是asp程序而不用呢?我想如果有人不用51.la一定是因为他的产品,而不是因为他用了什么技术来做开发。asp没落和动网的没落完全是两回事,如果说动网的没落就是因为asp技术的没落引起的,今天就不用在这里谈这个问题。

  当然,我们说asp有它的局限性,就算这样,动网也应该从.net入手,而不是开发php论坛,在后面追赶你是永远也赶不上先行者的,除非他犯了严重的错误,不过我们发现discuz走的比谁都稳当,让他犯点致命错误还真挺难,况且还有个phpwind。同样的道理,这也就是为什么三大门户至今无人可以再超越的原因之一。同样的技术,谁会选择一个不靠谱的新产品呢?php论坛开发是跟在人家的屁股后面,而如果开发.net论坛,则当时可能是先人一步。对于同样是windows下的技术应用的asp论坛来说,这也是自然的过渡。

  技术与运营

  所以,这是运营策略问题,不是技术问题。面对危机有人放弃,有人迎难而上找到了机会,跟动网形成明显对比的是动易。动易从最初的版本发展至今,没看到他声称自己用了什么了不得的技术,而是把易用性、灵活性放在首位,所以就算是有织梦、帝国等比较优秀的php的cms程序系统的竞争,仍然占有了自己的一席之地,而且在市场策略上,动易把asp的技术没落看成是一种机会,并利用风起云涌的开源之风造势,重新规划产品品牌,声称斥资30万请安全小组优化程序,最主要的是顺应潮流,从6.0开始完全开源,这些都是值得学习的运营智慧,动易看到的是开源之后可能增加的用户数和市场规模,没有人来用,你怎么能让人甘心花钱来用呢?这就是所谓的“与时俱进”。而动网到今天为止还没有往前迈这一步。就算你不开源,该不想交钱用的还是没有交钱,实在不行用老版本,再不行就换程序,选择太多了。一款互联网产品,想靠技术限制来让人们掏钱的时代已经一去不复返了,现在输入法免费、英汉词典免费、杀毒软件免费、播放软件免费、办公软件免费、操作系统免费(实际上,就windows来说,在中国早已经免费了吧,实在不行就用linux,而且未来一定会有真正免费的操作系统可以用)……这就是趋势。

  再说说动网对外合作这一块也是很臭的,我们说跟bbsxp打嘴这事儿就很差劲了,跟oblog和动易的合作也是没什么效果,在合作渠道的把握上是很失败,比如中国站长网www.chinaz.com是当年为数很少的一个使用动网论坛的站长社区。为什么这么好的资源不把握住呢?却让一个从来也没听说过的bbsmax给替代了。每年少挣了千八百元,却失掉了最强的宣传点。动网这亏吃大了。

  说了这么多,只不过是想通过动网的问题,来说明技术不是唯一的、核心的东西,而运营战略才是最重要的。

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