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今天虽然被冤枉挨骂心情还是很好多写了一篇,“创业期间3元钱给大家带来的小小乐趣”

2013年04月10日 ⁄ 综合 ⁄ 共 6813字 ⁄ 字号 评论关闭
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故事发生在3-4年前,那时候还在苏州创业阶段,苏州的冬天可真冷啊,总是觉得比宁波冷多了,
那地方的水比较贵,比杭州、宁波的水都贵很多。

那时候我激情万丈,开了一个专门做编码的外包公司,自己没有承接业务的渠道,就找一些大的
IT公司,做他们的2包,专门负责编码实现这部分,由于那时候还是创业阶段,自己的一些积蓄
都烧进去了,客户付款也有个周期,也不是实在没钱,是客户的钱还没到账,一般客户是延3个
月才会把款付过来,一方面也是为了防止风险,一方面也是明显的压款了。

有一次穷得几乎做公交车的钱也没有了,也不敢去逛街,在苏州呆了接近大半年,几乎哪里都没
逛过,一方面是没时间、另一方面是坦率的讲,是没钱,记得那是一个周六,我在小区的园子里
转了几圈,散了散心,已经是下午了,吃了一碗兰州面,大概是5元左右吧,没有比这个再便宜的
可以填报肚子的东西了,最起码还是有烫与水的。

跟我一起奋斗的几个兄弟应该是在家里看电视,我想给兄弟们带点儿啥吃的,摸了一下兜子,空
空的,两个兜子都空空了,钱包也空空了,只有身份证几个名片,摸了一下屁股兜,居然有3个
1元的纸币,我想这3元钱还能买啥?只能买2瓶纯净水或者一个便宜点儿的饮料,我在小区的小
店里左看又看,看到有大米做的那种膨化食品,还比较便宜,好像是2元多一斤。

由于兜里还有3元钱,我很有底气的跟老板娘说,给我来3元钱的,哈哈,还真有蛮多的,我高高
兴兴拿到宿舍,跟几个兄弟门一边看看电视,一遍吃起了大米膨化饼干,哈哈,又甜又脆啊,当
时有4-5个人吧,每人还分了不少,吃上了好几口,没钱有没钱的过日子法,只有成诚意在3元钱
还可以带来无穷乐趣。

实在是没钱了,给家人打电话,请求老爸老妈的支援,再不给钱,就要饿死在苏州了,不能在硬
撑了,这不是面子问题了,是到了生存问题了。

苏州的夏天很热,房租也很贵,为了节省开始,我们只租了一个2室1厅的房子,在那边做外包,
我就睡在客厅的沙发上,天热睡不着,我就谁拿个毯子,睡在小区的板凳上,虽然也有蚊子,但
是不收钱,空气流通也好一些,那个小区的木凳上,我度过了N个夜晚。

这几年打工,感觉真的太幸福了,每个月不管业务好不好,老板都要按时给我发工资,不管客户
是否给不给钱,老板都按时给我发工资,每个月只要到8号,工资卡里就有钱了,不愁吃不愁喝,
真幸福。

以前发工资,总觉得发得太少了,现在老板不论给我多少,我都很开心,有几次由于客户的款没
及时到位,老板只给我开了8折的工资,我一点儿都没觉得怎么样,要是以前,第2天就辞职。

自己不开公司不知道赚钱有多难,自己不当老板不知道给员工的工资已经有多高了。
不要以为自己创业就比工资能赚得多,我见了很多朋友,自己创业很辛苦,但是他们打工可以轻
松拿10k以上的薪水,非要自己创业,非要往火坑里跳。

 

将权限管理、工作流管理做到我能力的极致,一个人只能做好那么很少的几件事情。

posted on 2009-07-13 17:31 不仅仅是通用权限设计 阅读(3375) 评论(52) 编辑 收藏

评论

#1楼  回复 引用 查看    真不容易

2009-07-13 17:35 | Astar      

#2楼  回复 引用 查看   

今天沒事,上來捧捧樓主的場。
我也和同事出去混過,真的不當家不知柴米貴。
那時最有感觸的就是,以前每到星期五下午人就特別輕鬆,可是自己創業,卻沒有一個假日,連晚上做的夢都是在寫程式,一個字,累

不管怎樣,經歷也是人生的另一種財富

2009-07-13 17:42 | Kevin Zou      

#3楼  回复 引用 查看   

你是不是写晕了?

在苏州不是你自己开公司吗,怎么会有老板给你发工资?

_咸盐碎鱼

2009-07-13 17:46 | 大闲人      

#4楼[楼主]  回复 引用 查看   

我们做外包,一个人只能谈到5000元不到,
后来我不小心听到有另外一个公司,一个人12000元,

我就顿悟了,不是光干活拼命就可以了,
经商不是干活,经常也不是工作量,经商是经商。

5000元干一个月,一个人能有多少利润?
12000元干一个月,一个人能多少利润?

10个人还没有1个人的利润多,我就又调整了思路,
开始不干外包了,注重学习经商,搭建人脉了。

以前以为技术是关键,经商后才发现,技术是次要的。

2009-07-13 17:47 | 吉日嘎拉      

#5楼  回复 引用 查看   

_________________________________赞!

我很感动!

2009-07-13 17:54 | 浪子不回头      

#6楼[楼主]  回复 引用 查看   

创业不行,就继续打工嘛,很简单的道理,
“现在”是打工状态。

2009-07-13 17:57 | 吉日嘎拉      

#7楼  回复 引用 查看   

楼主:

是不是我的问题不好回答,就绕了过去?

_咸盐碎鱼

2009-07-13 17:58 | 大闲人      

#8楼  回复 引用 查看   

创业不容易呀

2009-07-13 18:01 | Asidy      

#9楼  回复 引用 查看   

商道即人道

2009-07-13 18:30 | 谢慧琦      

#10楼  回复 引用 查看   

恩,创业很艰难,但也挺有意思的
看个人习惯哪种生活方式吧
我习惯不了上班

2009-07-13 18:57 | xiaotie      

#11楼  回复 引用 查看   

LZ:

《每个月一到8号,工资卡里就有钱了,》

你这一到8之间,有几个码?

2009-07-13 19:49 | 蓝色海洋      

#12楼  回复 引用 查看   

不论别的,就冲这个精神俺也要顶一下。
以前总觉得自己只要做好本分的就可以了,现在回过头看看,做好自己那点真的远不够。总觉得自己做多了是给公司占便宜,但是只有你付出了你是有回报的,及时不是在你当前的公司。职业素养是要时间不断培养起来的,现在很多人缺少的就是这个,这也是IT浮躁的原因之一吧。

2009-07-13 19:53 | Kain      

#13楼  回复 引用 查看   

看过《富爸爸,穷爸爸》之后,就非常抵触打工了,至少不该一辈子打工,时机到了就该干一番自己的事业,让命运握在自己手中。

2009-07-13 22:12 | 斯克迪亚      

#14楼  回复 引用 查看   

我也创业,
确实不好混.

2009-07-13 22:20 | 励冰      

#15楼  回复 引用 查看   

不经过创业,那来这翻收获?
不经风雨,怎么见彩虹?

鼓励创业,多积一些经验。年轻轻,别光享福;真的

2009-07-13 23:16 | 个人知识管理      

#16楼  回复 引用 查看   

@吉日嘎拉
虽然你别的话我都赞同,但是技术不重要这一点,我还是要出出声。

如果在一个组织那里技术没有经商重要,那仅仅是因为这个组织没有任何在当时社会条件下还能称得上是技术的东西。

说到技术创业者不懂经商,可为啥咱连个懂经商的合作伙伴都没有?咱技术人员(组织)根本没技术,谁会被几个自以为是的壮劳力吸引呢?

永远不是巷子太深,而是酒不够香。这不仅仅对我们这些小草是这样,对Taobao、Google、Apple、M$也一样。

无论你、我或者其它什么“牛人”给自己任何一个定位都是假的,外行都能凭直觉判断。在这一点上,市场是检验咱有没有技术的唯一标准。

“因为我没有技术、也缺乏素质去改进”,在这一基础上,“又没有足够重视XX”,这样的总结比现在这种广泛存在的论调有更多好处。

想想刘邦著名的几个“我不如”改成几个“XX不重要”,会怎样?

2009-07-14 03:01 | 怪怪      

#17楼  回复 引用 查看   

深有感触:
创业3年,去年关门,由于本身就是技术出身,平时又要打理公司日常事务,又要管理公司业务,还要负责跟客户沟通需求,请客吃饭,送礼回扣等等的,身上一身病,欠了一屁股账,5年多的女朋友也分手.
现在出来打工,感觉太舒服了.用了半年多的时间就把外账还清了.
创业虽然这样,但不后悔,自己的眼界宽了,道路也宽很多了.可以说已经从一个刚开始的毛头小子也好,纯技术员也好慢慢的变向了以技术为辅,人际为主的一种生活。奔三了,10年开发经验,以后工作也越来越难找。
到真奉劝各位要认真规划自己的人生。

2009-07-14 04:57 | guitarpark      

#18楼  回复 引用 查看   

好像是我在cnblog的第一个帖子

2009-07-14 04:57 | guitarpark      

#19楼  回复 引用 查看   

@怪怪

技术在99%的情况下没有业务重要。如果限定在中国,则99.99%的情况下没有业务重要。

判断一个能够创造价值的事情值不值得做有两方面,第一个是它创造的价值大小,第二个是你能从中获得的份额。技术往往能创造很大的价值,但是,技术的投资者往往无法却从这些价值中获得较高的份额。而业务就不一样了。

技术以及技术人员还有一个缺陷就是技术和技术人员的可替代性很强而业务的可替代性很弱。

你的技术很牛,你的技术天下第一,好吧,总有天下第二的吧,这个天下第二的比你天下第一的并低不了多少,天下第三的比天下第二的也低不了多少,还有天下第四第五的。。。

但是业务呢,天下第一和天下第二的差距就是天壤之别了。。。

2009-07-14 06:23 | xiaotie      

#20楼  回复 引用 查看   

@xiaotie

老板看重我的时候,必然是他对我有所求;
他不看重我的时候,必然是他对我无所求!

哈 哈!

2009-07-14 08:17 | 蓝色海洋      

#21楼[楼主]  回复 引用 查看   

可能是误会金色海洋了,一看蓝色海洋的留言与口气,
与金色海洋一样一样的,就是看我不顺眼的感觉,这是实话。

我见过写Code的人大部分不会写文章,公司里几十个Code
有些文章的,几乎很少很少,有思想的也很少很少。

我觉得会写Code是一个层次,
能不陷入Code的工作繁杂,还能脱离出来,能做管理又是一个水平,
做了管理,不陷入日常工作的琐碎,能写文章,又是一个水平,
能有一系列的思想,不断整理提高,思路还严密的,又是一个水平。

看大师炒菜很简单,味美,
看大师作画很简单,画美,
都是很简单而已,看看简单,但是你自己炒个菜,做个画看看,

不要老是抱怨别人的炒得太简单,画得太简单,
你想反驳别人,自己也炒个菜,做个画出来。

2009-07-14 09:14 | 吉日嘎拉      

#22楼  回复 引用 查看   

还是要用看拿技术来做什么。

如果是做外包(项目),技术肯定显得不重要。 至于楼上说的99.99%的不重要倒不至于,80%的不重要差不多。也就占个20%左右。

而如果是来做产品,则就稍微显得重要了点,大概能占到25~30%。

而如果是来做网站运营,在不同的阶段技术的重要性又不一样,初期技术会不怎么重要,大概20%,而到了中期就要上升到起码50%的重要度,而到了后期,可能又会降下来,但是怎么也有35%左右的重要度。

而如果是来做基础应用,如你要开发一个 基于 人脑 驱动 的电脑,哥们,你只要有技术,能把他搞定,其他都不是问题。

也就是说,真的是楼上所说的,不是技术不重要,而是你的技术不够高级而已。

2009-07-14 09:47 | 余寅槎      

#23楼  回复 引用 查看   

精力真旺盛

2009-07-14 09:48 | 偶卖糕的      

#24楼  回复 引用 查看   

我是一个美食家,就爱吃、爱说、不爱做!

2009-07-14 09:58 | 蓝色海洋      

#25楼  回复 引用 查看   

@余寅槎
不是技术不重要,是技术没有业务重要。99.99%的国内公司技术没有业务重要。貌似我这个估计还过于保守。

2009-07-14 10:08 | xiaotie      

#26楼  回复 引用 查看   


引用

xiaotie:
@余寅槎
不是技术不重要,是技术没有业务重要。99.99%的国内公司技术没有业务重要。貌似我这个估计还过于保守。

呵呵。 所以国内公司 很少成为 世界 牛企的。

当然,你一定要论重要程度,那任何一家企业,只要是企业,要赚钱的企业,肯定是往前上看, 既然是钱字驱动,自然是 市场部在最前面(最前面不是最重要),次之是业务部。 而作为可持续发展的技术企业, 肯定是 技术开发来打造市场需要的产品,市场工作来推广产品,业务部门来销售产品,然后把回笼的资金再次做技术开发,良性循环。

你说哪个重要,哪个都重要,你说哪个最重要,哪个都最重要,缺一不可。

2009-07-14 10:14 | 余寅槎      

#27楼  回复 引用 查看   

@余寅槎

和世界牛企无关,是由技术和业务的性质决定的。就像对人,离了空气活不了,离了煤还能活。但煤就比空气值钱。

技术和业务的性质我在19楼比较过了。

2009-07-14 10:27 | xiaotie      

#28楼  回复 引用 查看   

你的两条腿子哪条重要?哪条畸形都不好吧?

2009-07-14 10:35 | 小猪凯      

#29楼  回复 引用 查看   

技术只是服务与业务,并不是没有业务重要。
在我看来技术和业务同等重要,最多是4/6开。
何况同一行业领域的业务基本上大致相同,靠什么吸引客户?
1.当然是技术含量。
2.是成本,软件公司靠什么降低成本?当然是合理技术。
当然,不排除靠压榨劳动力降低成本。

我觉得好多人误区是技术当做向客户要钱的筹码,技术应该是降低成本的筹码
真正向客户要钱筹码的应该是服务。

2009-07-14 10:42 | 狗狗听话      

#30楼  回复 引用 查看   

@狗狗听话
客户啥时候考虑过技术含量?

2009-07-14 10:43 | xiaotie      

#31楼  回复 引用 查看   

楼主创业有点稀里糊涂的,失败也很正常,不过失败后,得出打工比创业好的经验确实还比较强,怎么没有想想为什么失败了呢。

打工肯定比创业过得轻松,这是肯定。想要创业就得多好各种思想准备,想好出路和未来。

创业之处应该有所定位,是专职做外包呢还是做产品。技术很重要,当然如果技术不到家的话,技术的重要性就在其次了,因为你的技术还吸引不了别人。

我们老说业务比技术重要,对于小公司、个人来讲,或许如此吧,不过能成功的公司技术至少都能过得去,比如迅雷、百度、PPLIVE等。我个人认为,有技术,你就有了创业的第一个资本,你找别人合作都容易,当然你还需要有点钱。

2009-07-14 10:57 | 道法自然      

#32楼[楼主]  回复 引用 查看   

不是你说自己是XX家,就是成了XX家了,
那我不成了“科学家、音乐家、思想家”了,
这个需要别人认可你才可以。

就当你是美食家,点评别人也需要把理由说出来,为什么?怎么怎么了。
你就谁,这个我爱吃,哪个不爱吃,那只是你的事情而已,
并不代表美食家的想法。

引用

蓝色海洋:我是一个美食家,就爱吃、爱说、不爱做!

2009-07-14 10:58 | 吉日嘎拉      

#33楼  回复 引用 查看   

@xiaotie
那你靠什么争取到客户?靠业务?

同一业务靠什么客户把订单给?

别忘了业务需求是客户定的不是你定的。

你所谓业务重要只是要符合客户的要求。

2009-07-14 11:00 | 狗狗听话      

#34楼  回复 引用 查看   

吉日嘎拉,你也就是一胡天!

为什么楼上有人问你,在苏州自己开公司,还要老板给你发工资人?

怎么来回答啊?莫非又想删掉不成?

2009-07-14 11:14 | 蓝色海洋      

#35楼[楼主]  回复 引用 查看   

不知道你的阅读的能力有问题,还是我写的有问题,
【故事发生在3-4年前】---- 那时候是我给别人发工资。
【这几年打工】 ---- 是别人给我发工资。

我本是懒得回答 #7楼,#34楼, 觉得不值得我回答,
你还非要逼我回答,我瞧不起这2个发贴的人,太嫩了。

引用

蓝色海洋:
吉日嘎拉,你也就是一胡天!

为什么楼上有人问你,在苏州自己开公司,还要老板给你发工资人?

怎么来回答啊?莫非又想删掉不成?

2009-07-14 11:19 | 吉日嘎拉      

#36楼  回复 引用 查看   


引用

xiaotie:
和世界牛企无关,是由技术和业务的性质决定的。就像对人,离了空气活不了,离了煤还能活。但煤就比空气值钱。

引用

狗狗听话:
技术只是服务与业务,并不是没有业务重要。
在我看来技术和业务同等重要,最多是4/6开。
何况同一行业领域的业务基本上大致相同,靠什么吸引客户?
1.当然是技术含量。
2.是成本,软件公司靠什么降低成本?当然是合理技术。
当然,不排除靠压榨劳动力降低成本。

我觉得好多人误区是技术当做向客户要钱的筹码,技术应该是降低成本的筹码
真正向客户要钱筹码的应该是服务。

这两个评论真好!!!!

2009-07-14 11:19 | 风枫峰      

#37楼[楼主]  回复 引用 查看   

蓝色海洋, 你也别丢人了,建议你还是保持沉默些,想好了,再来发飙
都来得及。

2009-07-14 11:23 | 吉日嘎拉 

抱歉!评论已关闭.