场景：
公司名称：“啥都卖电子商务有限公司”
公司简介：我们啥都卖做的很不错在上海和天津都成立了分公司，广州的仓库也在建设中。。。现在公司做大了，问题也多了起来。其实我们的希望也很简单，那也是我们的口号“不求最大，只求最快。”，只要是能上网的地方走两步就有我们的配送站，3小时内绝对送达；
没通
刚开始的时候，异地分公司的库存和总部的库存没有打通。各卖各的。网站也建立了各地的子站，上海的用户从上海站下单，天津的用户从天津站下单。北京的用户从北京站下单。
一天上海的小李想买一个微软的鼠标，因为我们有效的促销手段，他选中了我们啥都卖，不巧的是上海的库存又缺货了。小李联系了我们的客服人员“虽然我是你们的钻石会员，这次我真的不能忍了。我会珍惜我买过的那些东西的”。公司高层针对这种订单流失问题开了多次会议，最终找到了解决问题的方法。“打通”，对！打通上海和北京的产品库。我们总部的库存可是常年有货的。
打通&分单
客户又联系到了小李，再次补充了我们口号“不求最大，只求最快，永远有货”。
小李是个执着的人，又到上海站看了那款心爱的微软鼠标，同时还看了一款微软的键盘。果然都有货。他很开心的购买了这两款商品。他在购物车里注意到了一个提示：鼠标3小时内送达，键盘一日内送达。虽然他感觉有些怪，但因为我们有效的促销手段，他还是下了订单。
没错这就是我们的高招--“分单”。虽然键盘在上海站没货，由于我们打通了产品库。我们看到北京站库源充足。这样键盘就可以先从北京站调到上海站，然后上海的配送人员再联系一次小李就可以了。（小李下单后，鼠标走上海的ERP系统，键盘走北京的ERP系统）
万恶的满百
我们啥都卖能有今天，全凭各地的营销团队所使用的多种促销手段。比如我们上海站最近的
我们的促销规则是这样的“
问题又来了，因为我们实现了分单，鼠标按上海的产品走，键盘是按北京站的产品走的。这个“
小李又联系到了我们的客服人员“虽然我是你们的钻石会员，这次我真的不能忍了。我不管你们什么鼠标键盘北京站上海站的，我要的是iphone！”。
满百V分单，My God！貌似当当以前也做过满百促销。但它现在的促销手段是以打折和捆绑销售为主。
我们啥都卖也有自己解决问题的方法，就是分站不做满百促销，只做单品满件促销。这样就不会再有上面的问题了。
展望
1．网站不设分站，统一入口。网上促销不区分地域，不按分公司走。
2．复杂的促销增加了很多部门的工作难度，希望能把促销改的简单点，比如像当当那样做打折或捆绑销售。
3．分公司缺货的问题，可以在下单后给用户提示。缺货商品需要晚两天送到。
4．如果能保证分公司库存充足，那是最好了。这个问题俺就不知道该咱办了。