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《Peer Reviews in Software: A Practical Guide》第2章 – (2)

2013年06月14日 ⁄ 综合 ⁄ 共 338字 ⁄ 字号 评论关闭

Review的结果不可用于个人工作的评价依据,这样会严重影响组织的文化,人人开始回避Review。可以使用总的统计数据进行质量改善。

滥用Review会导致一些不良态度的产生:
1.开发者不愿进行Review
2.Review人员不会在会上直接提出问题
3.Review过程中会进行激辨
4.内部Review时会趋向发现较少的问题
5.开发者可能反复提供相同的代码进行Review,以减少可能发现的问题。

作为一个Manager必须认真思考这个问题,帮助解决在Review上的抗拒心理。

Review注意事项:
1. 先排除自我保护的干扰
2. Review的人员应当较少(3~7)
3.只在Review中找问题,而不是马上解决掉它
4.Review会议时间要控制(不要超出两个小时)
5.需要事先做些准备

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