俗话说：铁打的营盘流水的兵。人员是流动的，团队是不变的。团队实际是靠少数的骨干支撑起来的，下面的小兵可以经常更换。如果团队骨干能严格的自律，严格地执行团队的方法、制度，那么团队的生命力就继续存在，竞争力就会延续。团队的骨干占团队人数的20%，但其重要性占80%。团队的建设重在建设团队的方法与制度，但是方法与制度是依附在人身上的，是要靠人执行的，而这部分人就是团队的骨干。归根到底团队的建设最最重要的是培养团队的骨干，依靠这些骨干来执行、发扬和传承团队的方法与制度并影响其他人。
俗话说：铁打的营盘流水的兵。人员是流动的，团队是不变的。团队实际是靠少数的骨干支撑起来的，下面的小兵可以经常更换。如果团队骨干能严格的自律，严格地执行团队的方法、制度，那么团队的生命力就继续存在，竞争力就会延续。团队的骨干占团队人数的20%，但其重要性占80%。团队的建设重在建设团队的方法与制度，但是方法与制度是依附在人身上的，是要靠人执行的，而这部分人就是团队的骨干。归根到底团队的建设最最重要的是培养团队的骨干，依靠这些骨干来执行、发扬和传承团队的方法与制度并影响其他人。