去年9月份开始一直到现在都在参与搜索引擎核心的研发工作，除了自然语言处理、算法以及信息检索上的反思之外，在软件工程以及项目管理上开始有了一些感触，于是前一段时间便疯狂的翻看《人月神话》那本书——上大学的时候只看得懂它的第一章：）。
趁当时项目中间阶段总结的时候，也曾回忆整个项目研发过程，结合T MM-M这本书，记下了感受最深的几点，本想着形成一篇完整的文章的，不过现在看时间不允许了，就散置于此（当时写在了该书首页上） ：
为了防止the tar pit，有几点需要注意：
（1） 设计的概念一致性问题；
（2） 设计文档与程序在变更中保持同步的问题；
（3） 队伍培训与建设的问题；
（4） 测试规划的问题：
a) Debug信息输出管理；
b) 系统错误号统一管理；
c) 测试方案同步设计；
（5） 复杂度控制。
当时没有强调“需求”，事实上需求变更还是给项目带来了一些问题。之所以中间阶段总结时没有强烈著明这一点，我想可能是与本项目的类型有关的：搜索引擎的内核是计算密集型任务而非功能型应用任务。