1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批;
2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3.针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作
4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;
5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
经理职责区分表(如下):
职责范围/标题/所要达到的结果 |
责任 |
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张三 |
李四 |
王五 |
||||
全部A |
部分B |
支持C |
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一、市场支持 |
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1. |
A |
B |
C |
|||
2. |
A |
C |
C |
|||
3. |
A |
B |
C |
|||
二、项目管理 |
||||||
4. |
A |
C |
C |
|||
5. |
C |
A |
C |
|||
6. |
C |
A |
B |
|||
7. |
C |
C |
A |
|||
8. |
B |
A |
C |
|||
9. |
B |
A |
C |
|||
三、质量控制 |
||||||
10. 负责组织软件项目的集成测试工作,对软件产品的质量负责 |
C |
C |
A |
|||
11. 会同相关部门负责公司软件产品的包装工作 |
A |
C |
C |
|||
12. 软件开发过程规范的制定,CMM |
C |
C |
A |
|||
13. 制定适合于公司及项目实际情况的软件工程方法,并指导开发组予以实现。 |
C |
C |
A |
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四、部门日常职责 |
||||||
14. 负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及管理工作 |
B |
A |
B |
|||
15. 负责本部门员工的日常考勤和劳动纪律管理工作 |
B |
A |
B |
|||
16. 负责拟定部门年度、月度目标、工作计划及总结 |
A |
B |
B |
|||
17. 会同人力资源部门提出本部门短期和长期的人力资源需求计划,并配合人力资源部的人员招聘工作。 |
B |
A |
B |
|||
18. 针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、软件工程师和程序员的业务指导和培训工作 |
B |
A |
B |
|||
19. 设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力 |
B |
A |
B |
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20. 抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料 |
B |
A |
B |
|||
21. 关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。 |
A |
B |
B |
|||
22. 规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍。 |
B |
A |
B |
|||
部门负责人:
年 月 日 |
主管副总经理:
年 月 日 |
总经理:
年 月 日 |