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Form partner relationships early, even if informal

2011年01月26日 ⁄ 综合 ⁄ 共 641字 ⁄ 字号 评论关闭

晚上的时候,跟朋友聊到了一下创业失败的经验教训。其中特别强调了一点,现在先跟大家分享一下:

Form partner relationships early, even if informal. (尽早结成伙伴关系

与其他公司结成伙伴关系,通常在短期内不会有明显效果,而且这种关系也不受你控制。但是从长期看,这种做法确实有一些潜在的优点。每一个合作伙伴,都会给你带来更多与外界的联系渠道、更丰富的营销手段、帮你发现潜在的竞争者,甚至最终可能成为收购你的人。

由于我们过于自信,没有将发展合作伙伴放到优先地位,导致错过了与CBS、FremantleMedia和GSN这样的电视网发展更紧密关系的机会。它们后来表示,如果有更多的合作、更了解我们的价值的话,可能会出钱收购我们。

我学到的一点,就是非正式的关系有时也很有用,而且不用花很多时间就能建立。单纯地拜访一下其他公司的决策者,都有助于发展双方之间的关系和善意。

从这段话来看,简单的意思就是在不同的时期,都不要忘了与别人建立伙伴关系,通过这层关系,也许在不久的将来就会为自己带来了回报。要完善自己的关系网,这个社会不是独立的,是要通过协作,沟通等双向交流。在这里,想到了一次唐骏采访时说过的一则小故事,那就是他在微软工作期间,通过与一位同事日常工作中建立的朋友关系,最终获得了来上海组建微软中国团队。

从这里,就说明结成伙伴关系的重要性,在不知不觉中也许你就会受益了,而且自己不需要特意地去建立。还是提醒自己,改变一些原来的想法,尽早行动,建立伙伴关系!

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