转自：总裁网 http://www.chinaceot.com 石立平
标签： 企业老板 承担责任 创造价值 工作岗位 工作业绩 好员工
同样的上班，为什么有的人几年后当上了经理、总监或总经理，而有的人还是一名普工呢？因为决定一个员工是否升级，关键在于员工为企业所创造的价值，所以员工在关心位子、票子、面子之前，先要想好如何提工作价值。因为工作强度不等于工作价值，勤劳程度也不等于工作价值，学历高低也不等于工作价值，甚至经验多少也不等于工作价值。衡量工作价值的标准就是工作业绩、工作贡献。所以一个人要想提高工作价值，就一定要以企业为中心，以业绩为导向，为企业作贡献，这才是价值的体现。我们如何才能做到呢？笔者提供以下三点供大家参考。
一．为自己工作，而不仅仅是为老板工作
这里所说的为自己工作，并非叫员工做私事、接私活，而是要求员工转变思想、更新观念，把老板的事当作自己的事来做。工作要有主人翁的心态，随时关注企业的收入、成本和利润。虽然这些数据也许今天跟你的工资没有多大的关系，但是这些数据跟你的老板绝对有关系。如果你总是把自己定位在一个打工者的角色来思考问题，那么老板赚多赚少关我什么事，多赚了是他的，损失的也是他的，我才不管这么多，多一事不如少一事。如果一个员工以这种思维工作，那么你在一家企业待再久也许不会有升级的可能。因为一个缺乏主人翁心态的员工，老板是不会重用的。所以一个好员工，你想充分发挥自身的价值，那么就得随时随地为企业着想，为老板着想，只有这样，老板有了好的机会首先也会为你着想。
二．为事业工作，而不仅仅是为金钱工作
只要是人就会有梦想，每个人都不愿意虚度年华。他们都希望自己的一生能成就一番事业。然而，梦想是美好的，现实是残酷的，员工如何才能成就事业呢？摆在人们面前最现实的问题就是金钱。因为干什么事情总得有本钱，所以赚钱是大多数人的第一追求梦想。可是为什么天天想赚钱，想发财的人往往不容易发财呢？因为金钱是价值的交换，如果一个员工在企业的工作岗位上没有为企业创造价值，那么企业老板是不会给他加工资的。所以笔者强调为事业工作，不是让员工天天在企业上班却想着自己将来的事业，而是希望你能把眼前的工作就当事业来做。其实，好的工作本身就是合作，好的就业本身的就是创业，好的职业本身就是事业，我们为什么一定要另起炉灶才叫创业呢？你能将老板的企业做得更大更强不就是自己的事业嘛。当你真有能力把老板的企业做大，还怕老板舍不得给钱吗？
三．为成长工作，而不仅仅是为任务工作
这个世界有两种，一种是主动改变自己的人，一种是别人要求他改变的人。大多数是别人要求才愿意改变，所以他们的工作就是为了完成别人交给他的任务。而另一种人，他们是主动请示工作，主动承担责任的人，他们做事从来不等待别人来分配工作，而是自动、自发、自觉、自愿地寻找工作。因为他们是为自我成长而工作，他们工作的目的不仅是为了钱，也不是为了完成别人的任务，而是为了体现自身价值，发挥自身潜能。所以这种为成长而工作的员工，他们在工作中是多数是成长最快，业绩最好，也最受老板欢迎的好员工。因为企业需要发展，而企业的发展需要员工的成长，所以只有成长型的员工才能快速适应企业的变化。也只有成长型的员工才能为企业创造更高的价值。
做一个高价值的员工，这是企业迫切需要的好员工。作为一个员工，你不能老是异想天开涨工资、加奖金、升职务，要知道，你想事物改变，就的为改变做点事情。因为机会都是给予有准备的人，你没有准备成功那准备的就只能是失败。老天看似不公平，实际上还是比较公平的，只是我们有太多人，只在看结果，而没有看过程。人生要有所改变，只有改变过程，才能得到结果。切记，你不要去看别人的结果，你需要研究他的过程，只有把过程做好，结果自然就是你的。只要你把最好的结果拿到了，过程让别人去研究吧！