“微软离破产永远只有18个月。”——比尔·盖茨
我觉得这句话并不是夸张。信息技术（IT）行业，技术日新月异，一日千里，五年大概就是一项产品或者一种技术的生命周期，18个月不创新，企业在这个行业里就会落后。像我这种靠技术在信息技术（IT）行业吃饭的人，18个月不更新知识，任凭知识老化，也无异于坐以待毙。我觉得对自己来说，在微软工作的最大好处就是学习机会很多。另一点在微软工作的好处是公司没有退休年龄限制，不少员工能活到老，学到老，干到老。
做好信息技术（IT）工作，不仅是一门科学（Science），还是一门艺术（Art）。科学是指可以在学校里学到的东西（比如计算机科学，设计、分析、编程等），也可自学成才，体现出来的就是每人的技术水平（Technical Skills）。艺术则是技术之外的各种综合能力（比如领导、组织、谈判、合作等），体现出来的是软性技巧（Soft Skills）。微软好像是一所社会大学，员工们可以学到很多新东西，同时能够提高或保持技术水平与软性技巧。
公司内部各种讲座和授课极多，讲授的都是最新技术及软性技巧，很多课程在网上就可以学。如果需要的话，员工也可以参加外部的职业培训或专业会议。我每年可以在全世界任选参一个地方参加专业会议，与同行们互相学习交流。
公司还每年给业余读学位课程的员工交学费。我有个同事原是全优的高中毕业生和编程高手，毕业后拒绝了名牌大学录取，而选择到微软工作，公司供他工作之余读完学位，为他本人省却了大笔学费。
实际上最好的学习机会还是工作本身。员工在一个岗位上干满一年，公司还允许他调到其他部门从事新工作，体现出以人为本的精神。我在微软就充分运用公司的这个制度，在许多不同部门虚心向行内专家学习请教，扩展了自己的知识面。当然，每次转换工作有个前提，就是要每次通过严格正式面试才能转到另—部门，达到用人部门的基本要求。在同部门的不同团队之间转换工作则不用面试。
因为微软求贤若渴，招揽了不少人才，公司内部可以说到处藏龙卧虎，除知名的图灵奖得主、院士和杰出工程师外，在各部门中各种技术岗位上，能工巧匠比比皆是。你如果能够发现和接近他们，对提高自己的技术水平往往会事半功倍。在实际工作中，你如果虚心，就会发现任何一位微软员工都有他的长处，值得学习，正所谓“三人行，必有我师”。即使被微软辞退的少数员工，到了其他公司也能“出彩”，被戏说为：“微软一条虫，出去一条龙”。
如果非要在这方面找一些对微软的不足，我认为也就是培训费太死板了些。除了学费外，每位微软员工每年有一笔培训费，可以用来自己参加外部培训课程或职业考试。我来微软工作之前，因为经常需要向大型企业客户展示自己的技术深度和广度，以赢取在技术上的绝对信任，所以我总是不断地获取大量职业技术认证，以便给自己的名片加上几大长串技术头衔，这些技术虽然都是自己学的，但考试的费用不菲，只要能考过公司都给报销。来到微软工作之后，我才发现自己的这项特有“福利”被砍掉了，因为微软的培训费每年有限额。有段时间，我自己每年有三十万美金设备费，但是却不能用于职业技术考试的。所以当时我与在美国白宫和国会做架构师的一位韩国朋友（他原是美国宇航局火箭专家）之间进行的一场囊括全球所有技术认证的“游戏比赛”来微软后不得不中断。
更多内容请参阅微软华人专家倾心撰著的《微软360度——企业和文化》
