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从joomla的式微看drupal的发展

2013年10月10日 ⁄ 综合 ⁄ 共 2694字 ⁄ 字号 评论关闭

 

joomla式微,可能对于很多joomla的爱好者来说,是有点过不去的,但是在我看来,确实在式微.
Joomla
为什么会式微,我觉得最根本的一点是, Joomla内部的分裂,好像以前和mambo是一家的,后来分了,在后来,
Joomla
的用户越来越多,各种商业组建也越来越多,但是Joomla的核心版本的更新速度却跟不上.

我去年的时候才刚刚接触cms,那时候对drupal,joomla,php一窍不通,但是从网上搜索的结果来看,drupal是全球开源cms2厉害的角色,排在第一位的是joomla,在学习drupal的同时,我一度还打算学习joomla,我是装过joomla,安装好以后,一个完整的网站就出来了,很容易上手,这是给我的感觉.因为drupal我学了将近一个月还不知道哪是哪的,因为drupal装好以后就是一个空白,不知道从何下手.当然,由于时间的关系,不够充裕,后来就没有学习joomla,不过有时候,我也会到joomla的社区逛逛.

学习drupal3月以后,看到一个新闻,那就是drupal夺得了一个开源大奖的冠军,亚军为joomla,但是在另一个奖项中,joomla冠军,drupal亚军,这对我来说,也算是一个激励吧.但是在心里面,还是觉得joomla是最好的,尽管我从来没有用过.

有两件事情,让我觉得drupal超越了joomla,那就是08年的开源cms评选,drupal包揽了两个冠军,joomla包揽了两个亚军.至少是在开源cms的业内,drupal已经完全超越了joomla.另一件事就是对drupal6的学习,习惯了drupal5以后,特别是熟悉了模块开发以后,自己一段时间内变得相当的懒惰,不愿学习新的东西,但是对drupal6的学习,让我赞叹这样的一个cms,竟然是完全免费的.这个后台界面的操作,非常的人性化,当然还包括对常用模块的学习,使我改变了,drupal6只不过是一个过渡而已,这种抵触的心理.这应该是这个地球上最强大的cms.

drupal6,我看到了许多java中才有的概念,必备的views2模块,就如同hibernate一样,大大简化了开发,还有schema,这样的概念,以及触发器,action,这些概念,是我在java中用过,很熟悉的概念,而在drupal6,一个一个都引入了进来,当然相似的地方还有很多.drupal的这种开放的方式,这种善于向其它软件学习的方式,是很值得学习的.还有就是把一些过时了的东西,剔出了,被实践证明了的不好的方式,在新版本中,有的地位下降了,有的成为了第3方模块.吐旧纳新,这是drupal繁荣的原因吧.虽然有人对这种不向后兼容的做法表示不解.

但是,drupal在国外的成功,并不意味着在国内也能取得同样的成绩.相反,drupal在中国的影响力,在国内存在的开发人员,都是比较少的,也是比较弱的.与本土的cms相比,在用户群上远没有dedecms这样的多,也没有他们应用的广,即便是与joomla相比,drupal也是小巫见大巫了.yahoo在美国是第一,跑到中国就比不过sohu.
Ebay
可以在西方称霸,但是跑到中国以后,就会被taobao这样的本土公司打败.google可以称霸全球,但是在中国市场,却不及baidu的二分之一.drupal在国外,可以排第一,但是在中国,很难成为主流的cms之一,即便是进入前3,都是极其困难的,至少是短时间内,是想象不到的.

即便是在国内,赶超joomla的用户群,短期之内,也是比较困难的.另外,尽管drupal有了商业支持,acquia这样的公司,而且获得了千万美元级别的投资,但是acquia本身的盈利能力还没有得到证实,而且又赶上了全球的经济危机,短期内我想其业务也只会局限于西方,一时不会进军中国.

但是,drupal在中国不是没有机会.在继续我们的探讨以前,我先说说,joomla在国内的情况.baidu,我找到了5个开源社区,
joomla.cn/,joomlagate.com/,joomlar.cn, autoit.cn, maycode.com/,joomlachina.cn/,
当然后一个是从google看到的,在这么多网站中,大家都想成为joomla中国的正式代表,也就是中国的官方,这样做有哪些好处,当然里面会有各种各样的利益的冲突.我想这些网站之间,更多的是竞争的关系,而不是合作的关系.当然除了autoit,
maycode
这样的网站.joomla虽然人多,但是在国内毕竟还是少数.有这么多个网站,让初次接触joomla的人,也分不清,弄不明白,哪一个才是国内的joomla的代表.大家都想打着joomla中国的旗号,然后打单子,接项目.

我想,joomla在中国的现状,能够很好的反映出joomla在国际上的现状,那就是走向分裂,特别是商业化的组建,加重了这种分裂.这句话我是听一个熟悉joomla的人讲的.

Joomla的现状,很有可能成为drupal的明天.我注意到了国内drupal社区的一些变化,随着drupal在国际上的成功,在国内,了解到drupal,打算采用drupal建站的人就多了起来.原来drupal很小,只有一个drupalchina,显得很团结,但是现在不同了,正在涌现出多个网站,试图去争夺drupal中国的话语权.drupalchina的一次次的当机,还有现在所处于的无组织状况,也给其它网站以机会.那么,我想,3个月,或者半年以后,在国内就会出现多个drupal的社区,就会出现多个网站,争夺正统地位的局面.我想,这并不是最好的结果.

我们为什么不能借鉴joomla在中国走过的弯路,借鉴drupal在国际上的成功经验,来创建一个统一的drupal社区呢?这个社区做大了,我们每个人,每个从事drupal工作的个人,企业都能分一杯羹.如果我们也像joomla中国那样四分五裂的话,那么对于每个人,又有什么好处呢.

Drupal在国际上,正在大踏步地前进,而在国内,还有很多工作要做.比如,汉化的并不彻底,有很多常用的常用的模块,都没有汉化包,如果我们能够合力,把这些模块汉化.那么用的人就会多一些.还有就是中文的文档,还很少,需要更多的人去写教程,另外就是符合国情的模块,如果我们能够合力的话,drupal在国内的应用,就会更普及一些.一个人的力量始终是有限的,只有大家一起努力,联合起来,drupal在中国的发展才会有出路.

相关链接:
http://www.thinkindrupal.com

 

 

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