在阿里技术人员的发展一般可以有三个方向，项目经理、架构师和专家。每个方向之间不存在好与坏的可比性，每个方向走下去都是一片广阔的天地，关键看自己是否适合，只有适合自己才能走得顺畅。进入阿里后我就一直在思考这个问题，只到最近我才下定决心，准备走架构师这条路。
这三个方向对人的要求是不一样的：
1）项目经理需要有很好的项目把控能力，要善于制定目标、协调资源和领导团队，另外需要特别细心，因为每个项目的发布，涉及到的细节特别多，任何一个细节没处理好都有可能导致项目延期或失败。再则需要有很好地与其他部门团队协调能力，说白了就是学会如何与他们博弈和PK。
2）架构师需要很渊博的技术知识，并能深专关系项目成败的关键技术，另外需要有很强概括和抽象能力，能大大小小的需求提炼出来，打造能支撑这些业务需求的架构，再则架构师需要有很好的人缘，因此需要有很强的沟通能力：与PD沟通，弄清业务需求；与开发人员沟通，弄清他们的技术难点和架构需求，并推广架构和设计，保证架构和设计正常实施；与高层沟通，使他们了解技术，对技术放心，也争取更多的资源。
3）技术专家和架构师不同，不需要啥都知道，需要在一个点上做精做透，力争在某一方面做到世界第一，力求权威二字。
刚开始我觉得项目经理这个方向最吸引我，因为项目经理下面可以有兵，是管人的行当，中国人都有梦想做官的情结。后来我慢慢改变了想法，因为管人做官并不是我的兴趣所在，成为一名程序员真正吸引我的地方是通过技术创新创造生产价值，真正吸引我的是技术本身。而在架构师和技术专家的选择上，我更趋向于架构师是因为我喜欢博学各种各样的技术，不计较技术的好坏，只要适合项目就好，我的工作也比较杂，往往问题决定了我需要研究的技术，因此我很难在某个方向做到精专和独一无二。另外自己沟通能力不错，不属于那种孤立、少言少语的那类技术人员。感觉自己有成为一名优秀的架构师的潜质。
确定了方向，然后需要做的就是朝着这个方向坚定地走下去