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Linux与外包(Outsourcing)

2013年10月28日 ⁄ 综合 ⁄ 共 1381字 ⁄ 字号 评论关闭

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    一般来讲,所谓“外包”(


Outsourcing


)是指把“非核心”业务委托他人(利用其资源)去完成。比如,快递业务就是一种外包。


Linux


与“外包”业务有何关系?

 

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日,我应邀去大连参加“第八届中国国际软件和信息服务交易会”的有关论坛,有感。交易会的(物理空间)规模很大,一进门,


Intel


的那只“大


MeeGo”


一定会抓住你的眼球。不知怎么搞的,从第一次见到“


MeeGo”


这个词,在我的心目中就把它和某种动物联系起来,叫它为“大


MeeGo”


。这次交易会的主题是“实现两化融合,创造绿色增长“,简单的说就是:“两化融合,绿色增长”。工业化与信息化的融合给


Linux


带来极大的商机。这种商机何在

 

    不知微软(中国)心中是怎么想的,为何不让

Win
7


在这次“两化融合”交易会上露一面,而让“大

MeeGo”

抢了风头?初看起来,软件和信息服务的“交易会”(“

Fair”

)的名字很奇怪,“信息服务”怎么交易?实际上,对于某些大型企业而言,比如,家乐福大超市,信息服务往往并非其本身的核心业务,完全可以外包出去,这就要发生“信息服务”的外包交易。我们可以肯定的是,在两化融合过程中,许多企业并不熟悉

Linux

业务,更需要外包交易。因此,在不久的将来,有关

Linux

的业务咨询、人才培训、系统集成、功能测试、程序编码、

......

等一系列“外包”业务必然会迅速兴起。有谁能够接这种“包”?所谓业务“外包”,未必一定要接外国人的“包”。外包业务必须“涉外”,那完全是一种误解(被人误导)。在我们国内,

Linux

中小企业完全能够堂堂正正地对某些大型国企老板拍着自己的胸脯说,这个

Linux

项目可以“外包”给我们。如果那位国企老板不信,

Linux

小老板拿就出自启动

U

盘向他炫耀一番,保准会把他搞晕乎了。

 

     什么企业可以称为“

Linux

服务供应商”(所谓“

LSP”

)?

LSP

的头衔不是挂牌子,搞关系,而是要靠有真功夫。你有几位

Linux

认证工程师?具有什么认证?如果没有

Linux

认证工程师,谈何

Linux

服务供应商?无论你有何种伟大经营业绩(比如,公司注册资本金有多大),也不一定能够称得上具有“

LSP”

的头衔。

Linux

人才必须要有,而且这种人才必须经过有关

Linux

认证(最好是

LPI

认证)。说句实在话,如今

Linux

的商业机会来了,但是,

Linux

企业在哪里?做好了“接包”的准备吗?这些都是很实际的问题。

6



22

日,文化部正式出台
网络游戏管理

暂行
办法

》(以下简称《
办法

》),该《
办法

》将于


8





1


日正式实施。这是我国第一部专门针对
网络游戏

进行
管理

和规范的部门规章,具有一定的权威性。如果我们站在“实现两化融合,创造绿色增长”的大背景下来看文化部的这个“办法”,感觉一定很舒服。在我国,网吧业是一个是是非非的产业。网吧里面存在很多(大量的)灰色的因素,是也不是,不是也是,每天到了下半夜,网吧老板就与政府管理“办法”玩猫腻,那时,我们的网络监管人员正好在睡大觉(第二天一早还要上班)。如果把这种监管任务由相关政府部门“外包”给


Linux


服务供应商来管,保准叫网吧老板统统告饶(使用技术手段)。什么老


XP


(操作系统)少不了,老


XP


动不得,那完全是一派谎言。

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