项目范围说明书
一、产品范围描述
根据需求描述,充分理解需求,进行《*****网站》的策划方案设计。按照
“子系统”的方式来进行”分解系统”,正确理清和建立各个子系统的联系,结合UML设计工具,完成《******策划方案》的设计工作。
二、产品验收标准
按照”子系统”的方式进行”分解系统”,正确设计需求的实现方式,策划方案思路清晰,方案可行。
三、项目可交付成果
《*******策划方案》设计文档,UML设计资料。
其实这里主要将的就是对所要做的事得描述,做事的范围。不要做无用功,做的多出的任务可以以备注的形式展示。按要求来。
***************策划方案
一、系统简要介绍:
该项目主要以搜索方式为客户提供服务,可以对*************************搜索。其中*********包括pdf和doc格式文档;*****包括“******“和“******”的查询。用户可以输入关键词或短语进行搜索查询。
对现存的pdf或doc文档进行整体录入,****录入后可以对指定的****进行
关键词或描述的录入;*************************************************
********************。
二、系统分解图:
第三,子系统的用例图、活动图及文本描述
活动图只画核心的业务流程就行。
用例图,每个子系统(其实是每个模块)的功能描述。
文本解释:
1) 系统用户管理包括:添加用户、修改用户、删除用户、向用户赋权限。该处的系统用户是操作该系统后台的用户,非使用搜索功能的用户。
2) 资料类别管理包括:添加类别、修改类别、删除类别。当某类别下存在子类别信息时,该类别不能进行删除操作。类别删除后,该类别下的资料会全部被删除。
其实策划的书写,就是在把握“项目范围”(自己干什么事)的基础上,“不要做无用功”,把系统分解,化为一个个的子系统,所谓的子系统就是“各个功能模块”。然后将“各个功能模块”用“用例图”把功能描述出来,当然用例只是简单的描述,再加上详细的文字描述才能让别人看得明白。再用“活动图”将核心的业务流程表示出来。那么整个项目的需求和实现思路就会非常清晰了,用于指导架构的设计。