vs2010 生命周期管理对项目的推动力主要体现在：通过应用软件生命周期管理，对项目团队中不同角色的成员产生了新的功能，大大推动了项目的进展。
下面我们分别对设计、开发、测试、管理员、PM这些角色来说明。
①系统设计和开发人员
更多地理解和应用程序模型，并进行适当修改，以满足用户的需求。
在Visual Studio旗舰版上使用IntelliTrace，使调试应用程序更快。
查看建议的代码如何变化，通过报告来分析验证测试代码。
创建并获得多层在开发和使用Visual Studio实验室管理单元测试应用虚拟环境。
在数据库代码中采用相同的生命周期工具。
并发收集和分析性能数据，包括资源在多线程中的应用。
②系统构建人员
通过利用新构建的拓扑结构，迅速部署或建立小型软件项目。
通过设立代理商池，有效地利用资源进行构建。
建立快速定义以执行最常见的任务。
利用工作流，创建丰富的个性化构建进程 。
继续使用原有的构建，并自动调整在Team Foundation Server 2010中的使用。
保护你的团队的变化，如历史调试功能。
查看关于正在进行或已经完成的构建，然后利用该报告产生采取进一步行动的详细报告。
③测试和质量控制管理员
创建测试计划、测试套件、测试配置，并通过测试。
在运行中测试手机诊断信息，并自动添加到一个错误中去。
手工测试步骤记录和重放它们在未来的测试运行。
创建用户界面自动化测试。
创建虚拟环境，确定需要运行特定应用程序的角色集合。
执行64位测试。
模拟各种网络环境。
④项目管理人员和团队成员
通过团队资源管理器或门户站点，使用Microsoft Excel、Microsoft Project来创建工作项和任务。
通过使用更新程序模板Microsoft解决方案框架（MSF）敏捷软件开发5.0版和Excel工作簿，计划和跟踪敏捷项目
在需求、任务和测试结果之间建立可跟踪的关系。
更容易从工作项查询Excel报表生成的关键指标。
⑤版本控制人员
有了可视化的合并和分支机构变更集的层次结构，可更迅速和容易地解决冲突。
在一个项目的历史记录中可以看到关于合并变动影响的详细资料。
使用新的ROLLBACK命令取消对一个项目的一个或多个变更。
⑥管理员
简化管理团队项目，共享相同的资源和时间安排使用团队项目集合。
使用Team Foundation管理控制台。