华协董事会（Chime Board）也称理事会，根据华协章程的规定，共有11人组成。理事会前面几年的运作基本是以项目为驱动的，来了什么项目活动，谁有时间谁接手负责。本届开始我们推行了一些改革，实行委员会负责制，设有若干委员会，每个委员会有一至三人带头，主动负责该委员会的年度规划、财务预算等，以保证运作落实到人，更有效率。而理事会成员也因此加强了主人翁意识，更有激情，更能得到锻炼。主要的我们有这样几个委员会：
内部通信：主要负责协会的网站、新闻通讯小报，为协会社区内部成员
间的互相信息交流服务，提高理事会的透明度。
职业发展：主要负责组织职业发展方面的讲座聚会。演讲人多为资历较
深的在不同行当较有建树的华协成员，我们也邀请公司内部非华协成员
或外界知名人士，或者来自中国的一些公司的高层人士作讲演。
对外交流：主要负责和公司内部其他协会组织，以及西雅图地区其他非
营利组织的交流，为成员带来更多学习、发展、沟通的机会，推动成员
为我们对所生活的社区服务。
社交网络：主要负责开展各种交流活动，并协同现有俱乐部和社区内其他
热心领导者保证大家在异国他乡的生活更丰富多彩些，彼此间的交流更深入
广泛些。比较大的活动比如网球比赛、迎接新员工和实习生的联谊活动等。
理事会内务：这是一个较新的委员会，有点像是个“迷你”人力资源部。
主要是确定理事会的运作方向和模式，提高理事会成员的素质，鼓舞士
气，从而提高理事会的办事能力与效率，更好地为华协大众服务，加强
华协的知名度，并和我们的赞助人保持良好关系。
更多内容请参阅微软华人专家倾心撰著的《微软360度——企业和文化》
本书购买地址：http://www.dearbook.com/book/231205；
http://www.china-pub.com/computers/common/info.asp?id=36989；
http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20062370