软件项目开发中，如何将需求转化为可操作的feature来分配，以及如何估算实现feature所需要的时间是制订出合理项目计划的前提。下面介绍一种合理量化的方法。
1. 将每一个feature写在一张卡片上。标注名称，描述，对完成此feature所需时间的初步估算（此项先预留）。
2. 完成这些卡片后，招集团队成员一同来评估时间，具体方法是：
对每个feature逐个讨论，每个成员可以给出自己的预估时间（设定一些预设值，比如，1，2，4，6，10，15，20，等）。
让预估时间最高和最低的成员讲述自己的理由。预估时间少的可能是因为有这方面的经验，或者这个feature可以通过现有类库直接实现，预估时间多的可能是因为考虑到更多的方面与风险。大家可以一起讨论，之后再次进行投票来选取合理时间。
3. 每个feature的工作量最好划分在0.5人日到4.5（一周有半天用来总结，团队建设等其它活动）人日之间。如果超出，考虑拆分这个feature。
4. 每个人每天并不能按照8小时来计算，能达到8*0.6的效率已经是较不错的情形了。