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求职面试小贴士

2013年01月13日 ⁄ 综合 ⁄ 共 2688字 ⁄ 字号 评论关闭

 

胸有成竹去面试

· 模拟各种面试
不要等到有面试通知才开始模拟面试,从你找工作开始就要着手准备。
先搜集现有的面试形式、每种面试的要点,然后进行模拟面试。如果找不到合适的人,就在头脑中进行模拟,把可能的问题、情景和答案在心里仔细地想一遍,也可以进行自我对话。模拟面试可以极大地增加面试成功的概率。

· 查找公司信息
如果这次面试是通过招聘广告获得,首先要找出招聘广告,确认应聘职位的工作内容与任职要求,了解这家公司的面试方法与应聘技巧。还要通过网站、搜集的资料等详细了解公司的情况。如果招聘者觉得应聘者没有对企业做过一定研究,会怀疑应聘者的动机与诚意。

· 温习求职资料
针对不同的职位和公司,你会有不同的求职资料。面谈中面试者的提问,一部分是事先准备好的结构性问题,另一部分就是根据你的求职资料提问。熟悉求职资料,有助于改善你在面试中的表现。

· 携带必备用品
建议携带的必备用品:便条、笔和笔记本、手表、简历、证书和作品的复印件
便条上记录面试的公司、时间、地点、联系人、联系方式,以防忘记或发生意外时,可以及时通知对方。
带上笔和笔记本,是因为很多公司面试前要填写表格;有些形式的面试中需要用到笔和纸;另外还可以记录一些重要信息,譬如面试问题、得失与体会、招聘者及相关人士的姓名与联系方式、下一轮面试的安排。
很多公司的笔试题量很大,需要合理分配时间,而且考试即将结束时,监考人员不会提醒。所以,你必须自备手表。
建议再带一份简历,主要基于以下几个原因:如果从开始申请到面试期间你有新的经历和成绩,可以在简历中补充;如果你的应聘资料是公司固定格式的表格,自己制作的简历可以弥补申请表的不足;如果你的简历不幸被招聘者弄丢了,备份简历就能派上大用场。
证书和作品的复印件可以在面试中带上,而不需要附在求职资料中。

· 确认交通线路
确认交通线路,计算到达时间,尽量乘坐轨道交通。如果乘公交车或出租车,要考虑到堵车等一些意外情况。千万不要迟到,很多公司非常忌讳这一点。不少公司的校园招聘一次会安排很多候选人,每个应聘者都有固定的时间段,如果你迟到了,你的面试就会被压缩甚至被取消。因为这样的原因错过面试,实在可惜。

· 注意面试仪表
得体专业的仪表可以给面试者留下良好的第一印象,同时也能增强自信。我们要从头到脚地考虑仪表。如果去公司面试,女性要穿套装或套裙,最好化淡妆;男性要穿西装,打领带。提醒一点,应届生在服饰装饰上不要太奢侈,如果你的穿着比招聘者还要名贵,别人恐怕也不敢录用你。其他方面大家可以去查阅一些相关的资料,在这里就不详细展开了。

常用的面试方法

面试之前,我们应该了解常用的面试方法及应对技巧。常用的面试方法总结如下:

· 知识测验
很多大公司校园招聘的第一关就是知识测验的笔试,一般包括英文读写能力、逻辑、数学、专业知识的测验。它们往往有标准答案,即评价都是客观的,不像面谈、小组讨论、案例分析这几种面试方法多少都带有招聘者的主观评价。过不了这一关,就无法进入后面的面试。
虽然每家公司的题目相差较大,但解题思路是相近的。要提高自己的笔试技能,可以通过知名高校的BBS与网络搜寻目标公司的笔试题目、解题思路与答案、笔试心得等,同时做几套模拟试题。

· 心理测验
越来越多的公司在面试中采用心理测验,包括职业兴趣、能力、价值观和性格测验等。如果面试下来,胜任一个职位的有好几个人,这时候往往就通过心理测验来筛选。
除了能力类测验,其他心理测验不太容易事前准备,尽量凭自己的第一印象做题。
另外还有面谈、案例分析、小组讨论等形式。

经典面谈问题的回答要点——欧美外企招聘中的STAR原则

1.面试准则:以目标职位与公司的要求为导向,尽可能突出个人优势。
2.最重要的面试技巧:STAR原则
欧美公司的人力资源从业者越来越倾向于通过追问案例与细节,判断你以往的经历是否真实。如果你去面试,尤其是去欧美公司时,只能告诉你一个技巧,那么就是STAR原则。
STAR原则是指在详细叙说工作或活动时,要包含以下要素:
情况 S(Situation) :面临什么情景
任务 T(Task):制定了什么任务与目标
行动 A(Action):为了达成这个任务采取了什么行动
结果 R(Result):通过行动达到的结果
时间要控制在3-5分钟,其中事情开始时的状况、最后的结果要描述简洁,叙述的重点在于你采取了什么行动,行动与结果之间的联系。

世界500强企业最看中什么?

世界500强企业的人才战略是:精心培养、蓄意储备行业精英,打造优秀与卓越的人才,对企业的岗位适应和胜任。使企业的未来拓展与壮大,使个人拥有广阔的发展空间!
世界500强最看中的是一个人的能力素质( Competencies ),500强将能力素质作为其判断个人潜力的标准。即企业为了实现其战略目标、获得成功,而对企业内员工所需具备的职业素养、能力和知识的综合要求。如:智能水平、工作主动性、人际关系等。能力(Competence)则是指员工为了实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的能力,通过反复的训练和不断的经验累积,员工可以逐渐掌握必要的能力。熟悉某项业务流程的运作,能否以最快的速度投人到工作中去,并且能够带来新的想法和思路。
在世界500强招聘的三个核心衡量要素中,能力素质是阐述的重点,因为专业技能和工作经验在一段时期之内是稳定的,而能力素质才能表现出一个人的发展潜力。人才素质模式包括三个方面:知识、经验、能力。其中:知识包括专业理论知识和商务知识、市场知识;经验包括本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验、跨文化经验;能力包括推动能力、专注能力、影响能力、指导能力。
企业对员工个人素质方面的要求,如诚实、正直、良好的工作态度等。拿百威英博为例:
1. 目光长远,面对更大挑战
设置更高标准,永不满足现有成果,不断努力,成为最好。
2. 培养最好的人才和团队
吸引、指导、推动并培养其他员工为公司业务作出最大贡献。
3. 影响和感化
鼓舞他人,使他们努力取得最大成果。
4. 主人翁精神
采取行动时始终考虑公司的最大利益,以公司的成果为己任。
5. 按规定执行
遵循百威英博的方式以取得成果:简洁、专注、纪律严明。
6. 以身作则
言出必行,作为公司文化大使,正确做好每一件事。
每一家企业根据其产品市场、内部管理流程以及企业文化的不同,对员工都有着相应不同的要求。但是从根本上来讲,企业对于员工的要求是比较统一且有规律可寻的。希望你通过自己的努力,拥有一流的工作态度、一流的工作技能、一流的分析判断能力和与人打交道的能力。不但顺利进入500强,还要成为企业中爱不释手的精英人才。宏图大展,前途无量!

内容摘自《我的前程我做主》

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