“在利益面前，没有永远的敌人”的道理在互联网行业中再次得到印证。
上周，一向水火不融的新浪、网易、腾讯破天荒地组成“互联网史上最广泛的报道联盟”，之后还接纳了TOM、博客网与天极网等的申请，集体剑指北京奥委会签约网站搜狐。
一夜之间，搜狐成为“门户公敌”。
门户结盟围攻一家网站在中国互联网史上实属首例，而在一场围攻与反围攻战的背后，实际上是两大利益集团围绕奥运商业权益的搏弈。这场搏弈，无论那一方获胜都将对互联网格局产生深远影响。
为奥运广告围剿搜狐
作为全示最具影响力的体育盛事，每届的奥运会都为广告市场创造惊人数字，而据最近一份数据显示，2008年奥运催生的广告市场将达2450亿元，其中互联网广告增速更是迅猛。
这对门户来说本来是个利好消息，然而，料想不到的，众互联网豪门的奥运梦，却被搜狐以签约北京奥运会独家互联网赞助商的方式挡在奥运广告主战场之外。
2005年，搜狐斥9位数巨资一举拿下北京奥运会独家互联网赞助商，获得奥运期间品牌、广告、内容报道等排他性优先权。按照奥组委的权限细则，北京奥运会的合作伙伴和北京奥运会的赞助商，只能在独家互联网合作伙伴搜狐上采用奥运会的组合标识投网络广告，而只有12家奥运全球合作伙伴才可以在任何一个网站上做带奥运会标志的广告。这也意味着，除了12家奥运全球合作伙伴的奥运广告外，其他厂商带有五环等奥运标识的广告，根本无法出现在搜狐以外的网站上。
更令门户感到恼火的是，在于在搜狐的监视下，门户网站的各种“擦边球”行为纷纷被北京奥组委叫停。新浪此前举办的奥运小记者活动，以及和北京电视台联合举办的征集奥运话题活动，被北京奥组委以为由禁止;腾讯网在签下了四支国家队之后，网站上打出的与奥运相关的广告语也被迫取消，其推出的奥运博客也遭到搜狐指责;TOM的“奥运冠军爱心助学”活动同样被制止。
于是，各大门户开始跳出来指责搜狐垄断，违反互联网开放的本质。
“作为北京奥运签约网络媒体，搜狐有权利和义务维护自己的权益。”面对指责，张朝阳反驳称，搜狐拿下的这个奥运项目，两年前对手都不看好，为什么现在大家都拿出来说，竞争对手的举动恰好证明了当初搜狐努力的正确性。
而北京奥组委市场开发部副部长陈锋也承认，如果企业要做奥运相关的广告，除了到搜狐以外，是不可以选择其他网站的。“因为搜狐是北京奥组委唯一的互联网赞助商，搜狐的一切与奥运相关的权益都要受到保护。”
博弃胜负难料
不过，尽管有北京奥组委撑腰，但有分析认为，这并不意味着一众门户已在这场商业权益较量中落败，而最终，搜狐借“北京奥运签约网站”之名是否能获得其预想中的收益还是未知数。
由于08奥运是官方首次引入互联网平台参与，很多权益细节仍未得到清晰界定，由此生产的隐性商业机会是否合法就有待进时间确认。而此次三大门户结盟意图也非常明显：号召互联网同行组成联盟，以获更多与北京奥组委谈判较的筹码。
不过，门户同盟最终能否突破封锁，除了要看奥组委的态度外，还要看几大门户愿意拿多少资源出来合作。尽管三大门户宣称，2008年奥运期间，联盟三大网站的网民覆盖率将会超过90%，但如果是一个简单的新闻共享，意义似乎不大，因为作为官网的搜狐，有第一手的奥运信息来源优势。
对于对手们的这一举动，张朝阳也不以为然。在他看来，如果几家公司达成股权合并才真的可怕，而现在“只是一个松散的联盟”。
分析认为，身处同一竞争领域，如何处理微妙的竞合关系对众门户来说十分关键，否则，难以形成直正对搜狐具威胁的合力。
事实上，为了应对竞争对手，张朝阳对搜狐未来的发展方向做了战略性调整。最近，张朝阳打出了“搜狐3.0”的概念，借助博客、通行证、搜狗输入法、搜索等产品，搜狐试图打通门户矩阵的各个业务，从而形成了一个统一的互动平台。张朝阳称该产品在明年年初有望吸引2千万名博客用户，有助于拉动品牌广告以及付费业务，未来三分之二收入来自广告，三分之一来自于收费项目。
无论门户的合纵，还搜狐的战略转型之路，双方的目的都是为了在奥运广告争夺增加筹码，而无论这场博弈走趋如何，都对互联网格局产生影响。