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产品运营小议

2013年03月27日 ⁄ 综合 ⁄ 共 967字 ⁄ 字号 评论关闭
 MyReport的产品网站完成啦,我将通过这个实际例子讨论一下产品运营
 
 

 

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何谓产品运营

就是运作、运转是一个循环的活动圈,就是营收、营利这个是最终目的,而产品就是运营活动里面的主体。

产品、资料、网站à市场推广à客户反馈à产品、资料、网站,这个就是产品运转的业务活动圈子,业务在运转过程中产生营收、营利。

如下图,这个是比较简单、比较容易执行的产品运营模式。

可以将产品MyReport报表引擎套进这个模式,其他产品同样适用。

 

再说产品

说到产品,产品定位很重要,这个是产品立足于市场的根本,产品的定位会直接影响到市场推广的方式以及客户、受众群体。

例如:MyReport报表引擎的产品定位是一款报表插件,基于Flex技术平台开发,面向各种相软件集成商、软件开发商,使用者是软件开发人员。

 

做一个产品之前肯定会有许多疑问,需要市场调查,钱景如何?投入如何?等一系列的事情。

 

例如:还是拿MyRepot报表引擎作例子

 

问:市场上那么多报表产品,为什么我还要做呢?

回:市场上报表引擎确实多,成熟的企业级的产品也多,但是技术体系不一样,HTML体系的产品比较多,但在Flex这块国内成熟的产品就很少了,MyReport在国内算是走的较前的。

 

问:MyReport跟其他产品相比有什么优势?

回:

1.flex技术体系优势:展现效果好、开发效率高、集成简单、功能封装好;

2.功能优势:报表需求主要是设计、展现、打印、导出。借助flex技术优势,MyReport在设计、打印、导出这块功能做得较为突出,能够获得更多html较难实现或实现得不好的功能。打印功能很重要,打单的需求是很常见,MyReport能够实现报表的直接打印、精确打印。

 

作者感想

角色的转变:过去几年我一直从事产品研发工作,现在角色范围扩大了,除了研发外,还开始搞产品的运营,我也有意要发展自己这方面的能力,同时,享受着自己的产品自己卖的这份成就感。

成功的钥匙:当一种产品运营模式被验证能够成功后,就能够很容易复制更多同模式的产品,例如MyReport报表引擎是我的先行产品,陆续会有更多新的产品推出,满足各方面的需求。

路还很遥远:创业的路还很遥远,艰辛也是肯定的,在这条遥远、艰辛的路上,找到自己的乐趣很难得。

 

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