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为什么开源产业不同于沃尔玛

2013年10月09日 ⁄ 综合 ⁄ 共 815字 ⁄ 字号 评论关闭

From: http://blog.interface21.com/main/2007/03/21/why-open-source-businesses-are-not-like-wal-mart/
                  

 

    非常幸运的,21世纪,已经有些成功和出众的开源项目取得了成功,

但是,有趣的是,我们可以往回追溯一下,20世纪一个成功的商业巨擎的

经历,也许是开源产业的一个有指导意义的例子。

    沃尔玛的历史已经被大家广泛了解,第一个沃尔玛超市在阿肯瑟的Rogers,

于1962年开业。五年以后,沃尔玛在阿州开了24个超市.1968年,沃尔玛在阿州

之外的第一家店开业,渐渐地,在密苏里和俄克拉荷马州开店,当然了,这些

州都是阿肯瑟的相邻州。之后,沃尔玛一直以自己的家乡为中心展开,后勤保障

和文化差异慢慢被克服,使得它一直保持高效。不管沃尔玛在本土市场的成功多

么显著和巨大,大的地域性的拓展并不是总是成功的----比如说德国。

     开源产业也并没有很大不同。最重要的一点不同是,提供了有效的,低成本解决

方案的同时,并不依赖于地域。开源项目通常有发散的开发团队,它能够吸引不同

地域的人参与进来,那些人可能在伦敦,纽约,悉尼,班加罗尔,北京或者德黑兰

(这里提到的城市来自于Spring Framework的网站统计数据)

     创建一个社区是一个很棒的想法。然而,这是一个商业挑战。这相当于,一个

非常年轻的商业团体,在世界各个不同的地域有员工和股东。是一个巨大的管理负担。

第一批客户也可能分散在世界的某一处,并拥有不同的被允许的操作权限。基于开源项目

所展开的商业操作必须懂得他们操作范围。不过,很明确的是,我很肯定,开源产业

是比零售业有趣的多了的一件事情...

                        ----------Translated by Ryan Feng

 

              

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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