开源给程序员带来了快乐，他们可以学到学到新技术，可以学到许多新思想，他们可以通过开源贡献价值。快乐呀！！
韩非子“塞翁失马”的道理总是很快就体验到我们的身边，快乐到一个点，痛苦随着而来；艰苦的熬过痛苦，终于又看到了快乐；然后周而复始；直到那个终点出现（这个终点也是EJB与Spring等的汇合之点。）？看看下面的故事线索：
在网站系统创建的1-2年，是快乐的时候，Spring、WebWork等开源框架，很快就搭建了自己的系统，而且运转的那么好。
第三年，日用户量达到了百万，服务器也增加到了几十台，业务系统也达到10几个，终于进入了分布式领域，引入了SOA、远程服务、分布式事务、消息等技术。痛苦的开始。
第四年，服务器增加到了几百台，开发人员100-200人，解决发布冲突的问题、并行开发的问题等，引入了SCA、OSGI之类的思想和技术；数据量太大了，需要分布存储，引入了分库、统一数据访问、搜索等技术。痛苦在继续。
第五年，所有的指标都增加了翻了一倍，似乎一起都混乱了，需要治理，引入了服务治理、服务器监控、更强大的过程管理工具、更多的技术出现了。有人开始乐乐，有人更加痛苦了。
第六年………………..
日复一日，重复着这些过程，程序员就是这么可悲。开源并不能解决这个过程中遇到的困境，开源也不是上帝之手;一些开源技术把我们带入了快乐，也给我们埋下了痛苦的隐患。
在这个过程中，我们定义了一系列的规范、标准，就像制定EJB的规范一样来制定企业自己的技术规范；开发了一系列的技术，依然不能解决我们的难题。对玩技术的也许有些讽刺，我们在不断的给业务搞技术架构，却很少给自己的技术搞个架构，把我们的技术平台化，产品化，看看那些成功的互联网、软件公司，无一不会通过这种方式来化解上面的困境。看到技术，永远是点，点多了必然会乱；只有把点组织为有机体（产品），才会健康。“众里寻他千百度。蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”，这诗句写的就是好。