原文地址:闲话人事:我如何进行简历的筛选与人员的选择作者:橙子Infinity
有个公司HR看简历 先直接丢掉一半 理由是不要运气不好的应聘者。
当然这可能只是某些HR面对太多的简历产生了偷懒的情绪,但是不论是Manager,亦或是Team Leader,都会遇到招聘的问题,扩充自己的团队。
很多时候,一个新人进来,是会影响到整个团队的,特别是创业团队,多一人或少一人都会影响到最终结果,这个时候更加需要谨慎对待。
在多年的职业生涯里,我见过了形形色色的各类求职者,也很早就想写这一篇,把他们归归类,做个总结,以便对今后更多的招聘能形成一种参考。
这一类人是我们面试时最喜欢遇到的人,热情,主动,负责,什么事情都愿意自己亲力亲为。他完全是凭着自己的兴趣爱好,与一腔热情走到现在这个地步,以后也会坚持下去走自己设定好的路。但是从招聘角度来说,很难,这样的人并不多,有这样心态的人,要么自己创业去了,要么被各大公司争抢。所以万一在面试时,自己遇上一个,那就是倾尽所能把他留下,哪怕是让自己公司的CEO亲自出马以显诚意。另外,曾经创业过一次但是失败了的人,这样的人更值得要,他们更懂得珍惜,更懂得人、团队在公司里的价值,但是连续创业多次都失败的人,就要多考虑一下他的思维方式了。
在一个特定的领域里,有丰富经验的人并不是太多,所以这类人遇到了,也需要抓牢。从简历上看,这类人往往项目经验很多,而换过的公司就一两家,非常靠谱。但是对于这类人,我一样会问他从上一家离开的原因,以及接下去想做什么。另外,由于他经验丰富,这是好事也是坏事,因为一个拥有经验的人,往往会从经验出发去解决一些事情,经验够用的情况下,他们不会去创新,所以还是需要对他们提一些创新上的要求。
这类人没有太大的特色,经验一般,从简历上能很明显的看出来,做过的项目也通常没有太大技术含量,身处的岗位也并非核心。但是他们的优势就在于,他们能实实在在的把事情做出来,不勾心斗角,不玩权利战争。通常在一个公司里,会有一个中流砥柱,而他们就是那周围的木桩,稳定,结实得很。这样的人是非常能让人喜欢的,在公司里也能做好自己的角色。
大学生是一个比较特别的群体,因为他们几乎没有经验,但是作为一个靠谱的公司,对于大学生是需要照顾的,并不因为他们没有经验就不予录用。每个公司都希望招到牛人,但是也几乎每个公司都忽略了牛人是怎么成长起来的,要给他们机会。在我们面前,大学生就像一张白纸,他今后的成就很大程度上取决于他进入的第一家公司。当然,面试大学生,我更多的还是会看人品好不好,看他的兴趣爱好,来求职做开发的,会看看他在校期间有没有做过什么好玩的东西。并不是说要给予机会,就什么样的都招入。
这一类人,从简历上看,有一个明显的特征,项目经验不多,但是要求的薪资出奇的高。比如说我招聘Android工程师,经常看到这样的简历,刚刚从某培训机构出来,只做了个基本上算可以拿出来演示的天气预报小程序,就大吹特吹自己在Android方面有多少经验,要求2万薪资。这类人完全经不起面试,几个简单的技术问题足够问倒他,甚至跟本就不需要面试,因为不值得。
从简历上就能很明白的看出来,一个人是否经常跳槽,一年一跳,甚至半年一跳的,都是这种类型
如果我觉得这样的人能力很好,约来面试了,我一定会问他频繁跳槽的原因,基本上能得到的第一条理由都是,原公司不给加薪,跳槽可以涨工资。于是我的第二个问题就会是,为什么原公司不给加薪,他又会说出一堆理由,无非是说原来的公司不好,老板不懂用人云云。那么我的第三个问题,就会问,为什么跳槽一定要加薪资。这个问题他通常答不出来,因为思维定势了,基本上到这里,如果答不上来,面试也就结束了,因为这样的人指不定什么时候又跳槽了,不可靠。但是如果答上来了,我就会接着问第四个问题,如果我要你,你打算在这家公司做多久。一般情况,跳槽型的人我不会收,除非能力强到可以在半年内给公司带来巨大的正向变化。
有这样一类人,能力比较出色,也能够做事,但是就是不踏实。通常在简历里看不出来,面试的时候,很容易就能感觉到。因为投机主义,他们更多的会关心待遇,关心权利,而不关心工作本身。甚至毫不尤豫的就告诉你,他想来碰运气,看看能不能有更高的薪资,更大的权利。这样的人,坚决不要。
这一类人,约来面试时,你身为面试官还没说话,他先开始给你洗脑子,说公司不应该怎么怎么样,他会怎么怎么样来改变这个公司。我遇到过这样的人,说到后来我忍不住问了他一句,你对我们公司了解吗?他回答,不了解,我只是在跟你说一般公司的情况。这种人非常的不靠谱,要不得。当然了,要从简历上说,这类人是完全看不出来的,所以身为面试官,多少也会遇到几次。
从各位看官的角度出发,如果你正在找工作,或是准备跳槽,请往下看。
如果你是公司职员,正在负责招聘,并且你认同你是在创业(这与你在哪家公司,担任什么职位无关,创业是一种心态),那么请往下看,否则的话,这篇文章对你基本上没有意义。
一,人的分类
先说说好的,我喜欢看到的那几类人
a) 创业型
b) 经验型
c) 踏实型
d) 大学生
再说说不好的,我不喜欢看到的那些
a) 装B型
b) 跳槽型
c) 投机型
d) 妄想型
e) 油条型
二、求职需求的分类
a) 要钱
b) 要权
c) 要学习
d) 爱好
e) 无追求
至于一开始说的,为什么招聘人认同自己在创业才值得看,很简单,因为有一些公司,招人是算KPI的,而并不是真正想找对自己有意义的人,HR只是在完成KPI,对于这样的招聘,我说“呸”
三、对待的分类
a) 对待创业型的人
b) 对待经验型的人
c) 对待踏实型的人
d) 对待大学生
无论是对待谁,经常的,有力的沟通是必不可少的,因沟通不利而导致的员工离职事件已是数不胜数,其实原本只要一句话就能挽留住他,但是很多上司都做不到。其次,沟通需要真诚,在一个员工要离开时,告诉他公司其实很好,他在公司做下去更能得到发展已经没有任何意义。但是好的上司会对员工做一个详细的分析,比如告诉他,他不适合创业,又或者是在了解其动向后,给予鼓励,比如说员工跳槽去其他公司,拿了两倍薪资,为什么不放他走呢?这种度量应该要有。好聚好散,以后又多一条出路,何乐而不为。我们不可以指望一个员工在公司里做一辈子,但是至少他在职的时候,要让他感觉到,自己没有被忽略,自己是有成就的,自己对于团队,对于公司来说很重要,无论对待谁,这都是准则。
我写文章从来都不对号入座,但是我希望各位看官能将自己对号入座,看看自己是哪一类人。
很多情况下,投出了简历,公司连个面试机会都不给,或者猎头认为你很牛,但是公司却不那么认为
或多或少,都能从这篇文章找到原因,另外,如何对待不同的人,也希望能抛砖引玉吧。
(完)