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如何应对危机

2013年10月21日 ⁄ 综合 ⁄ 共 228字 ⁄ 字号 评论关闭

天富的危机,雄震的危机,员工的危机。

首先投资人的消失。然后是董事消失。

接着总经理的自私,满足一己之利,对公司的放任。

项目签订失败,市场的丢失。

办公室政治的惨剧,产品的失败。

     抛弃不赚钱的项目,维护正常上市公司圈钱消息。领导做到了,给公司带来了最少的损失。用一纸官司挡住了,不必要的员工麻烦事情。

在这个危机中胜利的有公司。还有在这个磨难的公司成长的在其位的职工,例如人事口,行政口,当然还有部分管理人员。  

在这次危机中失败的是那些没有抓住机会的小职员。

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