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在Sprint评审会议之后，产品所有者将提取所有建议，和在Sprint中产生的新的优先权项目，并将这些项目合并于Product Backlog之上；增加新的项目，现有项目进行了更改，重新排序或删除。当Porduct Backlog的更新完毕，循环周期可以再次开始，以下一个Sprint计划会议开端。许多开发团队感觉在每个Sprint末期进行优先化的会议很有意义，和产品所有者一起对一下Sprint中的Product Backlog项目进行评审。除了给开发团队的一个机会提醒产品所有者其未注意的事项（如技术维护），此会议也开始了在Sprint计划会议之前所需的初步想法。在各Sprint之间没有间隔期，开发团队通常在下午时间进行了Sprint评审，第二天上午就进行下一Sprint计划会议。敏捷开发的价值观之一是“可持续性”，只是在正常的工作时间和劳动强度下，开发团队才可以持续此周期的持续。