继Instagram被Facebook以10亿美元收购后，又一家10亿美金公司吸引了人们的眼球——被微软以12亿美金收购的企业社交网络平台Yammer。而这两次备受业内人士瞩目的收购案揭示了同一个道理：收购方为了消灭竞争对手并保持自身市场份额，从不会吝啬金钱，将竞争对手的人才收入己方阵营；关系企业生死存亡，势必要将潜在威胁扼杀在摇篮中。
如果说，Instagram的收购是互联网时代由Web
2.0向移动化迈进的标志，微软收购Yammer则意味着企业社交网络时代的到来。在昨天本站已经总结了微软收购Yammer的4点好处：
1.Yammer实现微软企业产品社会化的目标；
2.Yammer是一个很自然需要整合的产品；
3.微软可使Yammer即时全球分布；
4.Yammer和Skype可以强强合作。
新的时代
但这次收购的意义不止于此。互联网领域正处于一个大更迭时代，互联网世界将会有一次大换血。在这个由云、移动化以及各种因用户需求而诞生的应用所组成的新世界里，昔日互联网巨头如微软、甲骨文等面临着来自众多新兴生力军如Dropbox、Asana等的激烈竞争。而墨守成规就意味着衰退和死亡。
风投公司Andreessen Horowitz的合伙人之一Peter Levine则称：“这是企业创新的全面复苏，企业计算技术的复兴时代已经到来。”数据中心正逐渐被云基础设施取代，本地应用程序也将被SaaS取而代之，而随着互联网移动化进程的加深，PC的作用将被淡化。这三大转变也为企业计算技术注入了新的活力。
Levin称，在这个更迭过程中充满了机遇和挑战，并且会产生至少15-20个全新的专利。目前，每年花在数据中心、本地应用以及PC上的资金高达6000亿美元；而那些新专利将为其所有者带来的回报或许还将超过这个数字。
对于一些新兴企业来说，没有传统商业模式羁绊，也不需要担心失去市场份额，当一个新的更好的商业模式出现时，它们可以义无反顾迅速作出调整。巨头公司想要改变已经成型已久的商业模式却并不是一朝一夕就能完成的。面对着这个建立在不需要安装Windows系统的移动设备基础上的新互联网世界，曾经以Windows横扫整个互联网的微软一时间也很难迅速转换角色。
在这个充满变化的时代，大象应该怎么跳舞？
If you can’t beat em eat em
在1997年之前，微软还只是因卖软件而闻名，随后它收购了Hotmail，将云服务做得有声有色，目前全球已有6亿用户。发展了20多年的软件业务成了微软宝贵的行业经验，也成就了其不平凡的企业背景，尝到了收购甜头的微软一发不可收拾，之后包括对广告软件服务商aQuantiv以及对Skype的收购，更是使得微软得以保持持续的扩张。
企业社交被视为下一个“大家伙”（The next big things）。有分析人士认为，未来的企业社交的使用会像今天的email一样普遍，而微软在这一轮扩军备战中却远远落后于对手——虽然企业市场是微软的传统势力范围，但微软的产品缺乏像Facebook那样的易用性。相比之下，Yammer为企业员工提供类似私人Facebook的体验，通过其定制化的产品，员工可以网聊、进行群组消息应用、共享文档和网页，这些正是微软所需要的。
正如一句俗语所说：“If you can’t beat em eat em（如果你无法打赢你的对手，那就吃了他们吧）”。此次收购Yammer也一样，每当意识到自己的软肋时，微软都会投入财力物力进行补救，也会选择将年轻有为的人才或具有发展潜力的初创企业纳入麾下，充实自己的战斗力。
而事实上，微软早就看到了企业社交网络发展的趋势，为此它也推出了自己的企业社交工具SharePoint。但SharePoint并不是一个成功的产品，部署过程很繁琐，且合作性和交互性太差，比如你可以更新自己的状态，但你的同事们无法看到并与你互动。Yammer正好可以代替SharePoint这个发育不良的产品。
同时，微软还有Skype，Azure云平台以及Office
365，这些产品都表明微软正在与时俱进。我们有理由相信，这个深谙居安思危之道的旧时软件霸主将在新的领域继续它的辉煌。
Via Seattletimes & Pandodaily
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