由于种种原因，用户要求对整个系统进行改版，改版时间相当仓促，项目组整体上下包括客户也对此事有不同的看法，整个改版方案由客户牵头，我方负责实施。改动涉及面广工作量大之余，抽空对改版前后进行可用性及PET进行简单分析总结，提升对产品的用户体验方面的布局设计能力。
本文参考http://uedc.163.com/4327.html此文章总结的方法，拿改版前后首页来进行对比分析，
参考文章认为“首页之所以难设计，我认为因为它不仅要解决用户“能做”的问题，更多时候要解决用户“想做”的问题。“能做”对应的是可用性，相对容易解决，专家评估、可用性测试可以很有效地帮助设计师；而“想做”对应的是PET(Persuation,Emotion,Trust，说服、情感、信任)…浏览首页的用户基本分为两种：有目标的用户和无目标的用户。Alan
Cooper的“目标导向”理念告诉我们，用户的目标驱动任务，有目标的用户直接开始“任务”，我们只要为他们解决可用性的问题。而那些无目标的用户，他们只是随便逛逛，需要首页的PET足够好，将此类用户“转化”成有目标的用户，尽量避免他们“流失”。”
服务无目标的用户的模块（如上面例子中的红色区域），并不是说不需要可用性，只是在设计的难度上，要把PET做好更难更需要思考，而可用性要求较容易满足。反之亦然。
比如京东商城中的促销模块设计，是很典型的服务于无目标用户的模块，PET要求能表现产品质量好，价格便宜，买的人多，存货不多等等难以表现的信息；而可用性只要求商品易浏览，可点击等，任何设计者都不会出错。
旧版布局：
新版布局：
新旧版设计中可用性与PET协调问题：
1.
旧版按照1024×768分辨率设计的，已进入界面第一感觉就是头部占用过多的空间，而信息量极少，可用性与PET皆须改善。
2.
新版按照宽屏版设计，在做设计前主要对市面上主要的SNS网站进行调查，如人人网、weibo等进行调研，而在客户方面对于系统的用户也做详细的调研，只确认主要面向的用户群体为企业用户，至于用户企业的习惯调查完全没有做；
3.
在新版UI设计时客户偏向于大图标、页面内容丰富的方向设计，也就是侧重于PET，兼顾可用性。
4.
新版首页的前几版可用性没有考虑好，导致后来反复调整页面，调整系统的可用性问题。
关于新旧版首页的可用性探讨
- 关于尊重习惯用法：
新旧版首页皆采用3栏式布局设计。
旧版的网站头，包括主导航，全局导航，搜索，LOGO
基本尊重用户习惯，但是网站头以及导航栏目占用的空间过过，进入首页时的用户体验大打折扣；
新版的网站头，包括主导航（浮动），搜索，LOGO
基本尊重用户习惯，浮动式的导航以及后来增加的快捷按钮菜单要优于旧版；
- 新版的主要信息布局在第一屏内出现，此点要比旧版体验要好；
- 旧版的首页主要区域内容突出容易识别，而新版则有内容繁琐堆砌的感觉；
- 新旧版首页整体布局皆采用3栏式布局，以页面栅格进行设计，新版的页面留白要处理比旧版好；
关于新旧版首页的PET探讨
1.
关于新旧版表现品牌和产品服务类型。
采用5秒测试方式对新旧版首页进行对比：
给一个新用户（目标用户）看首页设计5秒，让Ta说出：
这是什么网站？
新版：不像信息门户也不像社区。
旧版：社区。
这个网站提供什么服务？
新版：信息、社区有关的内容服务。
旧版：社交服务。
首先吸引你的是什么内容？
新版：中间超级的链接、天气…
旧版：动态信息
这个网站和类似竞争对手有什么不一样吗？
新版：…
旧版：无
你对这个网站和它的服务有没有兴趣？
新版：…
旧版：…
2.
关于吸引人的图片和标题。
新版中采用大量的图标来展示，用于吸引用户眼球。
3. 使用非对称的设计，有主有次，展现丰富性。但注意，非对称设计会增加认知负担，降
4.新旧版均采用醒目的数字提示，对信息的刷新有效提高用户的关注。