做了一段时间的实业，感觉就一个字：累。企业没有走上正规之前，累估计是必然的。企业之初，战略，外部环境固然重要，但我感觉最累的其实是内部管理，而内部管理的核心是人的管理，基层员工其实相对来说比较好管，中层管理是最难的。我感觉一个企业能否成功，中层管理是关键点。对于小企业来说，中层担负的职责相对来说都比较多，既要进行生产管理，也要提供技术和质量管理。这跟几十人的软件公司非常类似，生产效率的关键就在于中间执行管理层。
我感觉原因在于：
1）首先中间管理层跟企业的整体利益未必完全一致，跟员工的利益也有冲突；
2）中间管理层一般都不太安分，利益需求复杂，是最不稳定的一层；
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