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计划组织能力公式:一个帽子三个环节
作者:陈建军
计划组织能力------三种类型：普通型、突发弄、再现型
一、 普通类型
例题：领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训，你有什么打算？
出题思路：考察计划组织能力。
特 点：上司（领导）交给（指派、委托）你一项（件）XX工作（任务、活动）。问你有什么打算（怎么办）？
答题思路：一个帽子+三个环节
帽 子==信任 锻炼 完成
三个环节==计划 实施 总结
计划组织能力答题思路图示
项目 常用共性要素、共性语言 备注
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上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。
帽子 也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会，我
一定努力圆满完成，我打算三个方面工作。
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了解情况，方案的内容：重要性必要性、意义目的
首先 、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、
方案 、形式、步聚、措施、要求等
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当方案被批准后，按照方案要求组织实施，召开
其次 会议，落实任务、明确分工、提出要求，拟发通
实施 知，检查督促、协调指导，解决问题，请示汇报
达到预期目的。
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最后 XX结束后，要进行认真总结，肯定成绩、找出差
总结 距，写好XX总结，报送领导，以利不断提高自己
的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。
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个性要素提示：
培 训 师资、教材、教室、考试、奖惩
演讲赛 奖项设计、奖品准备、评委组成、评分标准
作业：
1、单位组成一个调研组，由你负责，你有什么打算？
2、外市友好单位组成考察团，准备到你单位学习，上级指派负责接待工作。你有什么打算？
3、 一同事得了白血病，领导委托你组织献爱心活动，有什么打算？
4、 来一次的行风评议中，你单位表现不好，领导决定让你组织一次旨在提高单位形象的活动，你有什么打算？
二、突发事件组织能力
例题、某地发生食品中毒事件。上级指令解决此事，你怎么办？
出题思路：应对突事件的组织、应急能力。
答题提示：参照上，略调整
突出应急：
首先，第一时间赶赴现场，途中迅速思考应急对策、预案。立即通知相关部门到现场。
第二到达现场后，组成指挥组，抢救组（抢救生命最重要）千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全；调查组，尽快查明中毒食品，采取果断措施防止中毒事件扩大；思想工作组，做好中毒人员家属和群众的思想工作，保特稳定，维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。
第三、处理好现场工作后，尽快写出事故调查报告，报上级。作为个人来讲，要认真总结，肯定成绩，找出不足，以利不提高自已的工作能力、应急、应变能力。更好地完成上级交给的任务。
作业：
1、据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，作好抢险救灾准备，你有什么打算？
2、某村因征用农民土地纠纷，据反映村民准备在两代会期间，集体到市委、政府上访，上级委托你处理此事，你怎么办？
3、某煤矿发生灾情，数十名被困井下，生死不明，上级指派你前往负责抢救工作，你怎么做？
三、现场再现组织能力
1、五一长假，处长提议：为配合党内保先教育，组织红色旅游，科长说五一是法定假，应个人安排，厅长请你以此为题，组织一次讨论，请你把我们在座的评委、工作人员作为你们厅的职工，现场模拟下讨论会情况.时间3分钟，请准备2分钟。
2、单位组成一个调研组，调研组6人组成，由你任组长，请把我们中间的5位评委作为调研组成员，现场摸拟下你们调研组召开的你第一次会议情况，会议时间
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