要完成一个项目或者产品，怎么样才能成功呢？我认为，欲成其事，先得其人。你要完成一件事，必须找到一个和你有同样想法，有同样欲望得人，让他帮助你成事。正如乔布斯所说，"工作是最好得奖励"。如果一个人将他得工作视为养家糊口得工具，那么，他必然得过且过。这样得人做按部就班得工作没有问题，但是，要做成有挑战得事情是不可能得。 但是，一旦你需要他人帮你一起完成一个项目或者产品，那么。这个项目或者产品必然深深得打下他得烙印。除非你能够像乔布斯那样，即拥有强大的现实扭曲力场，又有高人一筹的智慧和见解，又有足够的精力和热情，那么，你也许能够让别人心甘情愿的帮助你完成你所希望的产品。
但是，对于一个企业领导者来说，这以上三点，都是非常难以做到的。所以，你必须和"他们"共享创意，并容忍他们在你的产品中塞入他们的想法和理想。 这可不是轻易能够做到的， 那么，该如何寻找一个合适的执行者来完成你的想法和创意呢？这个问题太大了，我只选取一个特定的角度，并一个例子来说明。 比如，一家浏览器开发厂商的技术总监，希望提升javascript引擎的效率，他想到可以使用 GPU来并行执行js代码，这样，利用GPU的空闲，充分利用GPU的计算资源和特点，来提升js执行效率。 这是一个非常有挑战性的想法，而且，投入和产出间隔很大，风险很高。要尽可能成功的完成这件事，必须找到合适的人。适合这种工作的人，必定不是简单的技术人才（即使他的技术能力很高），甚至，技术不是第一位考虑的问题。
在候选人必须具备最低的技术要求的情况下，第一位考虑的问题，是这个人的兴趣是否和这个项目契合。如果一个人不能在工作中找到快乐，那么，他不会主动面对和解决各种各样的挑战和难题，并解决它们。其次，具有独当一面的意识和能力。技术出身的人才往往能力过于单一，不善于沟通和协调，也不善于寻找外部的资源来帮助解决问题，因此，能够完成这样任务的人，不仅仅考虑技术上的实现思路，首先要考虑的，是目前GPU的现状和趋势、js引擎的现状和趋势，寻找和判断合适的外部资源以便加以合理利用。 具体到GPU上运行js代码的问题，我们不一定非要招聘GPU专家和js引擎专家，而是寻找对这两者都有一定了解，而且很愿意沉下心来做这件事的人。
其次，他出了必须能够主动的思考技术路线之外，还能对这个产品最终的形态、使用方法等进行深入的思考，以便他能够指导自己和团队其他成员的工作。 要寻找对某个具体的事务有兴趣或者热情的人是非常困难的。因为人的知识、经验、阅历各不相同，找到具体想法一致的概率真的很低。但是，为什么人可以对一个他从未听说过的事务有兴趣呢？无非有两点：一个人的思维方式和行为特点符合这项工作；事务本身符合这个人的价值观念。满足这两个条件，一个人可以对他从未接触或者听说过的事情感兴趣。 所以，在寻找和招聘能够胜任GPU开发工作的人才时，你能否激发一个人人内在的渴求和欲望，是决定是否录取的第一关键因素。因此，一个有志于系统级软件开发，渴望挑战、而具体技术能力不足的人才，更值得为GPU项目工作。
总结以上言论，对于用人方，要给人才合适的位置；对于个人，不能盲目追求技术或者某单个方面的内容，更应从"成事"角度综合考虑。