此文是《微软业务生产力平台基础架构优化(BPIO)中企业项目管理(EPM)模型概述》 的后续文章，阅读本文前，请先行阅读。
前文提到，EPM模型，此文主要是针对模型，从业务需求的4个方面，分别从进度管理、资源与成本管理、工作管理、协作管理对各个层级进行详细的分解和描述，先来一张概述的图：
下面从进度管理来描述：
然后从成本和资源管理角度来描述：
再有从工作管理角度描述：
最后从团队协作角度分析：
此文是《微软业务生产力平台基础架构优化(BPIO)中企业项目管理(EPM)模型概述》 的后续文章，阅读本文前，请先行阅读。
前文提到，EPM模型，此文主要是针对模型，从业务需求的4个方面，分别从进度管理、资源与成本管理、工作管理、协作管理对各个层级进行详细的分解和描述，先来一张概述的图：
下面从进度管理来描述：
然后从成本和资源管理角度来描述：
再有从工作管理角度描述：
最后从团队协作角度分析：