尊敬的各位领导、同事们大家好：
2011年的工作即将告一段落，回顾这一年的工作，首先感谢各位领导和同事们在工作中对我的支持与信任，感谢领导赋予我工作平台和责任。我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步。
下面我就就任项目经理期间的工作、学习、管理等情况作以下述职：
一、2011年主要负责的项目
2011年度我主要负责了2个项目，一个是江苏实时雨水情分析评价系统，另一个是芜湖市防汛抗旱综合信息管理系统。
江苏实时雨水情分析评价系统我2010年12月中旬正式加入，2011年3月正式负责项目，在南京带队驻地开发8个月，于2011年11月初正式验收。期间经常加班加点，按质按量完成工作，主要负责项目整体推进和关键技术的公关。设计了自定义报表，自定报表原型技术设计，构架了ismart算法项目以及Flex GIS分析评价系统，组织汇报项目情况，与客户沟通调研需求。对整个系统相当的了解，承受了客户的巨大压力。
芜湖市防汛抗旱综合信息管理系统，我在2011年11月底开始接手，在短短几天内就完成了项目的气象、雨水情、防洪资料三大块。随后又开发了工情GIS，其间负责系统设计，任务安排，项目汇报，需要调研工作，目前项目基本完成，待客户提供更多的工情资料。估计不久就可以验收。
二、2011年中学习的技术与知识
在这一年中学习了不少东西，正如IT前辈们所说，搞IT就要不断的学习。本来不想再学新的语言，但是项目中，人手短缺，我不得不学习了flex for gis开发。本来对水文知识一窍不通，在客户不断的熏陶下，我也算半个水文人了吧。
三、2011年中工作中的不足
作为项目经理的我，认识到了管理的难度，每个人都有自己的脾气，想让他们安心按质按量的完成任务，其实也挺不容易的。还有就是很少给领导汇报，给领导造成了很大的困惑。
四、对2012年工作的思考
“知行合一”，这就是我对2012年的工作生活的要求。