“蘑菇定律”
许多单位都会把初学者置于“阴暗的角落”(不受重视的部门,或打杂跑腿的
相信很多人都有过这样一段当“蘑菇”的经历,但这不一定是什么坏事。当上几天“蘑菇”,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加现实。
“手表定律“
“手表定律”是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点种,而当他同时拥有两只表时确无法确定。“手表定理”给我们一种非常直观的启发——对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的管理
“不值得定律”
不值得做的事情,就不值得做好——这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时常被人们忽略。对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之奋斗。“选择你所爱的,爱你所选择的”,才可能激发我们的奋斗精神,才可以心安理得。
从“零和”到“双赢”
“零和”原理是指一项
“彼得原理”
彼得原理是美国学者劳伦斯-彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于在某个等级上称职的人员都会得到晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。
对个人而言,与其在一个无法完全胜任的
“人生的意义”
人生的意义不是你学到的,而是你传授的;重要的是你每一次正直,怜悯,勇敢和牺牲,能够使人充实,让人强大或是能够激励他人,让他们以你为榜样。重要的不是你的能力,而是你的性格;重要的不是你认识多少人,而是在你离开时,有多少人感到这是永久的损失;重要的不是你的记忆,而是爱你的人的记忆;重要的是你为人怀念的