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最近面试的一些体会

2017年04月08日 ⁄ 综合 ⁄ 共 1631字 ⁄ 字号 评论关闭

最近部门招人,招人来源分为两种,一种是校园招聘,一种是通过智联招聘/51job/中华英才网等网站招聘。

 

由于今年校园招聘较晚,加上今年IT行业人才需求旺盛,校园招聘本部门接收了26分简历,电话通知发现,很多人都已经找到工作,最后只有6位同学约定过来面试。

 

更悲惨的是,6位面试者中,其中有3位没来,其中一位是说需要北京户口,我们无法满足他,拒绝面试;另外2位找到工作也不告知,还是我打电话问才知道。

 

第一位面试者曾经在诺基亚做过很长时间的实习,做过很多项目,但是问到具体的技术问题,很多都答不上来,再问流程方面的一些问题,例如代码管理,居然回答到没有做代码管理,只说这些项目只是做研究的。我就奇了怪了,诺基亚真是有钱啊,招一些实习生做事情是为了玩啊,还不需要负责,哈哈。

第二位面试者虽然缺乏我们需要的项目经验,但是很好学,面试的时候我还看到他随身带了一本书,说明他喜欢开发工作。另外基础也还可以,从学生角度看,至少值得培养。

面试了两位后,我总觉得单问技术问题还看不出面试者的编程功底,于是自创了笔试题。笔试题包括简单的基础问题和编程题目。

 

第三位面试者来了,发现笔试题确实能看出一个人的编程水平,虽然这个面试者毕业学校是Top2,但是编程水平确实一般。不过他是毕业生,我们看中的是他的潜力,而非现在的能力。综合问题面试,这位表现得不错,好学,态度好,喜欢到我们这个行业来。

第四位面试者是通过社招过来的。笔试水平还可以,但达不到很好的水平。这位面试者喜欢琢磨互联网,还利用SAE(新浪开发API引擎)写了几个应用,还自己写了Android应用,说明喜欢开发。问了一些管理问题,作为基层Leader,带队伍腐败,关注下属生活,能团结大部分同事,做得还是不错的。接着讨论了一些开发流程方面的问题,例如代码管理、每日构建、代码review、开发计划等问题。不过,这位喜欢关注技术的项目经理跟大部分技术人员一样,较少关注产品本身,还需要提高思维层次啊,多研究研究产品,多关注业界动态,多关注用户需求,多关注用户体验,多关注用户行为分析。

 第五位面试者是应届毕业生,本科生做笔试题,做得还不错,基础也不错,不过可惜是女孩子。她居然在某个嵌入式培训公司培训了4个多月,花了万把块,看来学习还有点效果。不过我觉得不值,很多培训机构认为只要培训,这个学生就能找到工作,其实不是这样子,我更喜欢基础好的学生,而不是基础差去靠培训来突击找工作的童鞋。

第六位面试者工作了不到2年,已经工作过2家公司,做笔试题字迹潦草,做得也不是很好,表达能力比较欠缺,性格内向,感觉不是很自信。问他写过文档没有,居然说没有写过文档。程序员只知道写程序,不知道写文档来做记录。其实写作也是程序员的基本功底啊,不会写作,不会表达,领导都不知道你在干什么,你怎么能出头啊?

第七位面试者也是应届毕业生,也在某个培训机构培训了4个多月。人与人真不同,上一个培训的学生至少能看出一点效果,这位童鞋真是白学了,4个月啊,还花费那么多钱,浪费了。

 第八位面试者有点意思,在某嵌入式培训机构当助理教师,基础在我面试的童鞋中算较好的。态度不错,也比较好学,不过缺乏大型软件的开发经验,好在年轻,还可以学习,我们也可以培养培养。

 

总结一下:刚毕业或者工作时间不长的童鞋需要加强基础学习,而不是去培训机构花大价钱突击找工作。基础不扎实,即使你有那么一点可怜的经验,你仍然无法找到满意的工作。工作时间较长的童鞋,关注技术的同时,多多关注产品,多多关心业界动态,甚至商业模式,将自己的思维层次提高,研究你的产品都多少用户在用,研究你的竞争对手的产品,研究你的用户如何使用你的产品。有管理经验的童鞋多了解如何协调团队,如何推动事情,如何将产品转化为利润,如何运营产品,如何优化流程,如何扩展人脉等等。通过面试,感慨大部分童鞋找到满意的工作很难,大部分找到合适的人选也很难,这是一个长期存在的难题。破解这一个难题,仅仅靠面试很难解决。

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