宣 传 语：
记住：这是你的船！要让它成为最好的！
来自美国海军的阳光管理法
《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书
延伸阅读：
《执行》《4＋2：什么对企业真正有效》
倍受推崇：
作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理，后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册，亚马逊网上好评如潮，人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。”
“阿伯拉肖夫通过传统的实践方式掌握了真正的领导秘诀。他的经历值得所有的管理者借鉴。”——沃伦·本尼斯，领导学泰斗，《极客与怪杰》一书作者之一
“趣味十足，见解深刻、充满智慧，必将为现代管理学的发展做出重要贡献！”——威廉·佩里，美国前国防部长
“本书对领导、激励、生产率等核心商业概念提出了一系列振聋发的深刻见解……无论你是在路地还是在海洋，无论你正从事何种职业，本书都非常有价值。”——罗伯特 J.克里格尔博士，《如何轻松取得成功》作者
“毫无疑问，这是迄今为止最优秀的领导力著作之一。这位舰长的经历为所有的草根领导者提供了指南。”——艾伦 M.韦伯，Fast Company杂志创始编辑
内容简介：
本书作者曾任美国海军舰队司令的军事助理，美国前国防部长的军事助理，后来担任当时美国海军装备最先进的驱逐舰的舰长。上任伊始，他就面临严重的挑战，虽然这艘舰艇装备精良，但管理水平和作业效率低下，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役，而与此同时美招募一名新兵的费用高达10万美元，培养一名可以在关键岗位工作的技术兵的费用更是高达数十万美元。
经过两年的努力，作者成功地把这艘驱逐舰改造成为美国海军公认的典范。整个舰艇的310官兵形成了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，而且每个人都学会了为自己的行为负责。“这是你的船”逐渐成为全体船员的口号。
作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导具有独特的体会和看法。本书在美国出版不到半年销量就达到12万册，亚马逊网上好评如潮，位列《华尔街日报》《纽约时报》畅销书排行榜。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,美国的企业界还是需要向美国军方学习管理”。
作者简介：
迈克·阿伯拉肖夫（Michael Abrashoff）
毕业于安纳波利斯的美国海军学院
25-26岁时，担任美国海军舰队司令的军事助理
36岁时起担任美国前国防部长威廉·佩里的军事助理
1994年起担任美国前国防部长威廉 J.佩里的军事助理，时年36岁
1997—1999年，担任“本福尔德号”舰长，其间带领该舰参加海湾战争，该舰成为美国海军导弹命中率最高的驱逐舰
2001年，在波士顿创建了Grassroots Leadership咨询公司，并担任CEO
精彩放送：
如果不是首先帮助上司成功的话，我就根本不可能带领“本福尔德号”取得现在的成就。对于一位管理者而言，没有什么比时刻企图超越自己的下属更让人感到心寒的了。很多人都在想着如何爬到比现在的上司更高的级别，可我却并不这么想：我的目标是成为一位最优秀的队员，我的目标就是帮助自己的上司取得成功，为了达到这一目标，我常常会设身处地为他着想。
阅读主张：
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差。
经过努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”成为全体船员的口号，“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。
阿伯拉肖夫舰长在本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧，其中包括：
◎树立典范
◎积极聆听
◎有效沟通
◎建立信任
◎注重结果
◎理性冒险
◎打破常规
◎培养人才
◎同心协力
◎提高生活质量