我是09年毕业生，当时应届毕业生确实工作不太好找，正是经济危机时，在深
圳找了半年多工作，整日徘徊在面试，挑与被挑之间，那半年时间真可是身心俱疲。刚毕业可是初生牛犊不怕虎，我不相信自己会找不到一份满意的工作，或许是盲目的自大激怒了某些BOSS级的存在，所以社会给了我一个下马威，不得不低头。然后去华信群英培训了四个月，呵呵，依然是老套的感谢曾哥（曾秋林），李哥（李远星），梁哥，还有许多的伙伴，王鑫剑（这家伙害我手提被偷了，我会每天想你一遍），谭俊儒，肖科，等等。。。。。
感谢易思博，培训完了之后我们被招到南京来做华为外包了，在做华为外包的这一年半的日子，我是受益匪浅，获益颇多，学会了码流分析，协议处理，会了一点反编译，掌握一些算法，学会了linux，PL/SQL,vc远程调试等等。
20100316号，记得刚来易思博时，南京分公司还只有A区有人，包括人事，行政，管理，技术等等众多人才，不会超过一百，B区是ODC办公区，其实就是做华为外包项目专用区，B区的人都是给华为用的，不过我们来的时候B区的人都走完了，整个B区都落锁了。我，丁扬，阳师军三人过来之后，B区才重新开放，某种意义上来说，B区是为我们准备的。
当时来了之后分到了华为事业部／定制业务部，带我们的是小无敌，看起来挺年青的，我还以为跟我们差不多，后来才知道原来３０出头了，这让我怀疑谁说做IT的都是未老先衰的！刚来时没人培训，小无敌让我们自己看文档，看就看呗，结果每天跟着小无敌在装系统，XP，linux，各种系统，装交换机，路由，各种不相干的事。大概两周后，华为来人了，苗苗，富富，小惠（都是缩写）是管我们的华为的头，给我们安排任务了，首先就是深圳电信的版本融合，电信对接各种厂商的众多版本，大概有六七套吧，要把所有业务融合成一套版本。小惠大致给我们讲了一下如何做，就让我们自己干了。说白了，这就是体力活，深圳电信是TUXEDO协议的，在我们做过的众多协议里，H2，Webservice，华为协议，MML，RCOM里是最难的，不过当时我们没有意识到这点，每天基本上要忙到10点之后，而且很无语的是，有部分业务需要重新开发，而那些老版本根本找不到当时开发时用的协议，我们只能发扬代码民工的用命博命的精神，分析代码，自己整理协议，然后重新开发，每天除了吃饭都是紧张的对着电脑，眼都不眨，这样的工作持续了三四个月吧，算是对代码民工的被动技能---加班有很充分的认识了。期间我们答辩，都转正了（阳师军同学来了一个月，由于体检不合格，回深圳了，悲催的）。6月分，整个ODC厂区人也招满了，满座大概能有二百多人，不过我们当时情况很特殊，会议里面紧密的坐着一排，两人之间的桌子空隙还能坐一个，A区也一样，算上的话人数应该在四百以上了，招人的速度很快啊。这个时候整个华为客服项目的架构也算明朗了，接口，报表，流程，CSP，工作流等等，还有其它的融合计费事业部，SDP，proone，完全不知道是什么项目组了就。各种项目组多了，然后MM也多了，大家懂得。
接口组的兄弟们也多了，收哥（当时咱组最牛的人了，对反编译啥的相当在行），吴健，吴志远，李标（帝哥，神人，看起来很憨）都来了。6，7月分的时候，深圳电信的也弄完了，我们就每天接一些需求做做，按时上下班，中午吃饭点大盆菜吃，我负责点菜，就成了总管了，然后有时间聊一聊，跟收哥学一些反编译之类的技术，那段时间有方向，有朋友，有时间，是我们大家过得最幸福的日子了。
9月分，全国电信项目，客服2.0开局，兄弟们去各种地方出差了，我去了辽宁沈阳电信，就在沈阳北站左边的一栋楼里面，是租的邮政的办公厂地，这。。。。我表示不清楚原因。和我一起的CSP的兄弟是吴文明，李传国。现场SE是王军。嗯，具体不说了，这不是省中心，客服MM不怎么多啊。。直接导致我工作心情不畅快了。。。羡慕去省中心的兄弟们。。。。。
11月分，天气转寒的时候我工作结束，回南京了。这时候我们组又来了三个人，张许辉，郭腾，秋哥。嗯，秋哥是我们组唯一的MM了，当然，被预订了。这丫头有点。。。。我们叫她秋哥。噢，还有李男一，这悲据哥们从9月分的时候去海南出差了，还没回来，挺好的。
第一次出差的时候很多兄弟都发生了不愉快的事。我也有。合同到期了，但是现场不放人，公司也不给我们借钱了，很多兄弟都是自己垫钱干活，我发火了，直接说不打钱就回去了，没二话。后来钱借到了，不过埋下了一个导火索。
12月分，全国联通项目，客服2.0开局。我去了吉林长春。这个时候去，冬天了，我仿佛看到了冰雪女神在向我招手了。。。这是一个悲据。我在长春联通省中心，人民大街与自由大路那，客服MM蛮多的，不过我们从头到尾都跟局方的人在一个办公室里。。。不好下手啊，唉！CSP的兄弟是软通的张伟和黄黎，还有华圣天城的做工程的兄弟李昌泰，现场定制兄弟成扬，洛施军，SE张洪军，华为项目指导曾勇。过去才两周，变天了，我也没带多少衣服，我就记得出去五分钟，整个脸就失去感觉了，后来知道是是零下30度，天气冷，还有北风吹在脸上，我当时还YY来着，这时候要一拳打脸上，肯定能把人整个头打下来。。。。恐怖！后来感冒了，一个多月都没好，每天泡板蓝根喝。再后来顶不住了，买了一条围巾，两条长裤叠着穿，再来双手套。上下班走路那２０分穿是最痛苦的。办公室有空调，２５度左右。。我们每天面对的５０多度的温差呢。。什么概念！这样痛苦的生活过了三个月（过年也放假回家了），４月２号终于结束工作，跟曾勇先战术撤退了。
回南京后办理报销和补助的手续。这时候公司在管理上的矛盾让大伙终于忍无可忍了。先说报销流程吧，发票提交给助理了，不过她从来不会主动帮你核对的，你不去，她也不管，那段时间我跟徐振权几乎天天可以缠着黄MM（很可爱的MM，很是喜欢在话尾加一个呀！），其次公司的报销流程走得很慢，前台也很有“主人翁”精神，她跟领导一样。嗯，各种各样的问题，大家都很烦。最烦的是大家做华为项目都很累了，接口明明是很重要的一块，可是为什么这么不给力？现场提需求，我们要去催现场测试，反馈接果。这应该是现场来控制的啊，如果耽误了项目进度，那跟我们总部定制有啥关系，跟对端联调，无论什么问题对端都不改，得我们改！无论测试结果有什么问题都得给我们来分析日志，然后再指出是谁的问题，由哪一块来改，而且无论什么时候，现场跟我们联系的兄弟说的最多的就是‘我不会，能不能写个文档’，尼马。。。。。。。做的最多，可是工资却是拿得最少的。。。。。
真的，原因很多，可是我们累了，我想做点开发的工作。请原谅我们的自私。我已于20110616离职了，我们组的兄弟应该都有新的东家了。
祝福大家！
感谢易思博，我们无论在技术还是业务上，能力都有了很大提高。希望公司发展顺利，蒸蒸日上。