用流程图与需求人员交流在交流中不断完改进流程图直到需求人员满意为止。用流程图表达程序逻辑，可直观地审查流程图。便于找错。也便于优化逻辑。例如，在第三张图中，“按受弯构件正截面计算，得到As1”项。原来此项分别存在于四个分支中。画流程图过程中，直观地察觉到它是重复项，便将此项提到前面。
图1
图2
在图2中，有少许改进。
图3
在用第二幅图与需求人员的交流过程中，需求人员进一步明白了开发人员的设计方案。也理顺了需求人员自身的思路。开发人员(D)与需求(N)人员达成了一致。画出了图3。由需求人员确认此图为最终方案。D与N的交流沟通很重要。在交流的过程中，D搞明白了N究竟想要什么？N也知道D开发出的程序是什么样子的。D不是需求专家，在过程中，D也搞明白了需求的细节。团队作战在于沟通交流啊。