序言：这篇文章是我工作的第一家公司，简单介绍下，这个是一家小公司，创业型的，大体就是以线上音乐为主，准备自己做一个音乐网站，我们简称该公司为A公司。不幸的是，A公司最终以倒闭告终，而我作为该公司的第一批同时也是最后一批员工，有幸亲自参与了整个过程，最近闲来无事，总结一下，希望能对那些想创业的兄弟们有所帮助，我个人经验还处于很小白的阶段，所以大家将就看，仁者见仁智者见智。不赞同的可以反驳，骂人的话就不太好了。
一、初见
刚毕业的孩纸总是没有多少见识的，不仅工作经验没有，而且对于职场也几乎完全是陌生的，所以在经历了几个月的待业在出租屋，终于有了一个offer，心情是异常激动的，然后经过简短的面试（PS：确实足够简短，总共不到五分钟时间，负责网站的某总简单问了几句，回答了所谓技术经理的一两个问题），告诉我回去等通知吧，结果就是回家路上就得到答复说明天开始上班。
二、磨合
当时公司的人员大概是这样儿的：一个项目经理（就是面试我的那位），两个程序猿（一个是我，另一个是后来招的一个程序员），一个美工，一个负责的某总，一个歌手（公司自己的，跟着某总闯荡多年），再有就是几个投资人了（几乎没见过几次面，暂且不提），大概就是这些。然后我们当时的网站已经是经历了好几个团队的改动，改来改去改来改去，已经是完全面目全非，加上我们几个都是没什么经验的菜鸟（项目经理也是，跟我一个培训机构出来的，比我早几届，据他说没上完就出来工作了），所以维护了一段时间，这段时间是所谓的磨合期，我们互相之间合作的磨合，与网站之间的磨合。不过，磨合期最终以失败而告终，因为经历了几任开发团队的修改之后，代码变得相当难以维护，几乎没有什么开发文档，以前的团队也不知道所踪，同时，某总还要给网站提出新的建设性的需求，也就是二次开发的任务，所以我们技术团队几次三番的给某总提出建议：我们重做！这样儿开发起来会快的多！要相信我们的技术！事实证明，这并不是个好主意，尤其是，项目经理经验不够丰富，不能搭建一个好的易于扩展的web框架时，重写无异于重复前任团队的错误。但，不管如何，至少当时的我们是都没有意识到这个问题的，于是，热血沸腾之下，我们一致决定重做！
三、重写
重写网站，当然要由经验相对于我们要丰富一点儿的项目经理来做了，所以这个任务当仁不让的推到了项目经理的头上，好吧，于是他就做了一个我们在学校里用的MVC三层架构（也就是DLL、BLL以及View这三层），DLL数据访问层用的sqlhelper类都是学校老师给我们的那个（后来才知道其中有多么重大的bug，这个以后我还会专门写写我再后来遇到的sqlhelper类中的bug），这些其实也没什么，但是要说到重点了，就是某总是个很贪心的人。
如何贪心呢？他的构想是很伟大的，我们要做一个大而全的综合类社区，这个我是在开发过程中才知道的，所以可想而知，我们的开发流程也好，需求分析也好，前期调研也好，别提了，毛儿都没有，几个人凑在一起，某总提需求，我们开始设计数据库，具体花费的时间记不清了，但也就是三两天的功夫，就确定了数据库的设计（至少我当时看来也是觉得很草率的，虽然我到现在对什么高性能、高并发也没个具体的概念）。接下来就是在项目经理搭建的框架的基础之上，进行开发了。
我当时给某总提出的建议是，我们先把音乐网站的功能完成上线，之后再开发其他的版块，不过某总并不这么认为，他的原话是这样儿的，我们一定要让我们的网站一出来，就把5sing（某总认为的我们的竞争对手）甩个十万八千里，要一上线就各种功能完善。所以结果可想而知，就是我们匆匆忙忙的做，完成了这个功能，可能明天这个功能又被砍掉了，因为觉得市场可能不需要，可能明天又要添加一个新的功能或者模块，因为市场的风向在时刻变幻。我们当时的音乐播放是调用windows的MediaPlayer来完成的，试想现在有哪个网站的音乐播放还在用MediaPlayer啊，就是放在当时（2011年）也不是很多了，大多都是Flash或者Jplayer这样儿的方式。
某总是属于夜猫子类型的，每天早上10点钟左右才起床，晚上精神矍铄两眼放光，通宵熬夜实属家常便饭，每天貌似混迹于各种音乐论坛之类的，研究他们的设计风格，考察市场动向，决断我们的开发方向。后来我知道了，他是诗人，对开发什么的根本不了解，他每天的最大爱好莫过于淫出一手好湿（这个是玩笑话，哈哈哈），所以你可以理解我们为什么有一次开会两个小时，来决定我们的网站上一个两个用户之间的关系到底是写“关注”还是“好友”。
某总是个很贪心的人。这话怎么说呢，他总想一步到位，一上线，就完爆各种竞争对手，他们有的功能，我们有；他们没有的功能，我们还有...于是，我们的网站从一开始的音乐网站为主的，变成了一个千手观音，具备各项功能，可谓是包罗万象。不信？好吧，我举个栗子给你证明。百度有个人空间对不？我们有，扒了百度N多套皮肤（PS：都是某总经过精挑细选的）。淘宝有商城对不？我们有，参照淘宝商城做了一个（不过是B2C的）。新浪有微博对不？我们有，当时要求我参照新浪微博做了一个...还能说啥？
我当时也提过不少意见，至少在我今天看来，我觉得还是合理的意见，不过都被某总给否决了，貌似我这样儿做威胁到了他的乔布斯式管理方式（PS：那会儿学乔老爷子的人很多，某总也是其中一个，总觉得他的设计体验是无与伦比的，在我看来是相当无语的...），于是多次在内部会议上点名批评我（也没啥好丢人的，总共就那么几个人），好吧，说实话，我后来都是抱着旁观者的态度在这家公司工作的，因为我觉得，毕竟很多时候，程序员大多会自己创业对不对？而我当时的公司就是创业型的公司对不对？我为什么不能从某总的管理方式中得到一点儿经验教训呢？
好吧，废话说了这么多，其实大家也应该能看到一些经验教训了，简单的总结一下。
第一，不要贪心。
这个是很重要的，程序猿涉猎的技术面广一点儿，这个还无可厚非，毕竟，熟练掌握一两门开发语言，其他的也都了解下，没什么坏处，但在创业的时候，千万不要想一口吃成个胖子，目前大而全的，好像疼训是很其中典型的榜样，问题是初创业的人，没有那个财力跟疼训学习，况且，疼训的大而全也是有前提的。
第二，制订计划和目标。
有次我们开会的时候，某总在勾画他的宏伟蓝图，当时正值11年6月份左右，网站还在开发当中，某总豪迈的说，我们今年要实现盈利一千万！我当时四个眼珠子差点儿全掉出来。一千万！用时下流行的话说，你他妈的在逗我？！只剩下半年时间不说，当时网站都还没做完，你上哪儿找盈利去？于是我就委婉的问了一下，具体的计划呢？某总说，哦，这个简单啊，XX（公司的歌手）400万的任务，我分400万的任务，林总因为他媳妇儿当时怀孕了，所以分200万的任务。额...再说一遍，你他妈的在逗我？！仨人一份任务，这就算完活儿了啊？你一剑杀了我吧...所以初创业的兄弟们，在找到合适的盈利模式之前，先找到替你烧钱的人，这个是实话。
第三，请有经验的人来做事。
好吧，这个是涉及到我自身了，我当时刚毕业，确实没多少经验，这个我改变不了的，但很多时候，项目经理设计的架构要合理才行，至于这个，我相信打算创业的兄弟不会自己什么都没有就去空手套白狼，你要真有那个本事也行。
第四，专注于你做的最初目的。
可能你一开始也是像我说的某总一样，想要做个音乐网站，但后来你可能看到B2C商城很赚钱，又想加个商城，看到社交网站很火，再加个SNS社区。千万不要，先把你最初的目的做好了，做完善了，其他的，都可以在你盈利之后再去涉足。
结束语：与其说我是从一个旁观者的角度来阐述，倒不如说，我是从自身的经历，观察学习到了一点儿经验教训而已，所以我觉得，可能我把经过讲述给大家听，同时加入我自己的一些理解，大家也会有自己的看法和理解，还是那句话，仁者见仁智者见智。PS：如果有不同意见，欢迎随时来电来函来私信交流。