最近项目在杭州，老被阿里系骚扰，不是支付宝就死菜鸟网络，淘宝等一干；
他们对运营商从事BOSS系统的人员，真的表现出诚挚的邀请，往往开出较高薪资来吸引电信行业从业技术人员；
阿里系应该是国内互联网领域技术化程度最高的企业，他们在淘宝这个平台积累的很多的技术经验和组件能力；
技术思维：
亚联是运营商领域国内算是最大的做BOSS系统的公司了，在这个领域积累了很多年的运营支撑领域解决方案和大型软件系统开发经验；
从事BOSS这个领域的技术人才，最大的特点就是擅长业务分析和融合业务模型的设计，因为BOSS系统强调流程的强融合统一，系统设计技术上的难点往往在于坚持融合的思路下如何解决大规模并发业务的支撑；
从事阿里系的技术工作则相对来讲比较灵活一点，业务尽可能的相对简单化的拆分，强调快、强调并发、秒杀能力，为此在业务融合流程上多有牺牲；
这种是对立面吗，两种思路，其实不是的，运营商BOSS系统的架构演进多渐渐学习互联网方式，互联网方式的业务支撑，走到一定规模形成稳定支撑平台，也会对强流程融合统一要求渐渐体现；
待遇完全不同：
商业软件集成公司，尤其是国内的软件公司，大多生存环境恶劣，企业最大的成本往往是管理和市场的投入，对于技术从业者，从来都当作一种成本在控制着；
运营商对支撑领域投资从来不低，但是这些投资在技术人员成本里面体现非常的低，绝大多数都体现在管理和营销那里；
因此在这个领域长期从事技术工作，对自己的职业前景发展大多不利，尤其随着年龄越长，优势越不在，得必须向管理和营销转型，这是这个领域技术从业者的悲哀；
阿里系互联网企业，技术团队支撑起自己运营体系，即时是在节省大量技术投资情况下，也有不菲的成本可以花在激励技术从业者身上，他们大多坚持5-8年，好的一些人才都能实现积累原始资本从事自己兴趣领域的活动；
未来两种典型体系的技术从业人员，我们会有变化吗，传统软件领域对待技术会一定的改观吗，希望一切朝着好的方向走！