今年是一个不平凡的年份，对于阿里巴巴来说更是如此，今年是阿里巴巴20周年的纪念，也是一个全新十年的开始。更为重要的是，马云和张勇也完成了领导责任的交接，一个全新的阿里也正在启航，那么未来十年，阿里巴巴如何看待？又会在哪些领域进行发力呢？近日，张勇发布了一封致阿里人的全员信，重申了阿里数字经济体未来三大战略：全球化、内需、大数据和云计算。
“全球化+内需”的数字化进程进入深水区
之前有一句话非常流行，叫改革进入深水区，而现在我们也可以说互联网的发展正在进入深水区。这里一个非常明显的表现就是整个市场方向开始下沉，越来越多的低线城市的用户开始通过互联网融入一线生活，这带来了一个巨大消费市场的激活和入网，也带来了未来十年的全新机会。在未来十年中，中国很有可能成为全球最大的消费市场，这其中一个很重要的原因就是下沉市场的融入。这使得整个互联网商业市场的竞争开始从聚焦一二线开始进入到全线耕耘的阶段。对于这一点来说，也会带来整个商业模式的巨大转变，而消费的升级又会带来产业的升级。在这里，阿里认为未来的决胜关键在于服务的丰富程度和纵深程度。
阿里再战20年
在过去的20年，可以说是中国迅猛发展的20年，也是数字化红利的20年，可以说是风起云涌，波澜壮阔。但走到今天，基础建设已经基本完成，粗放的流量红利已经基本结束，一二线城市的数字化建设也基本完善，市场上的“空白机会”越来越少，而行业的竞争也逐渐进入到了深层次。从产品端渠道端开始精耕细作到数据端甚至硬件端，竞争的门槛越来越高，领先的优势越来越重要，尤其是在数据和硬件研发上的优势。以模式创新为主的中国互联网时代已经结束，而以技术研发和数据运营为核心的新时代已经来临。张勇在公开信中说，阿里巴巴习惯“在最好的时刻为未来变阵”，而这可以说是阿里的传统优势，也是未雨绸缪、领先一步的关键。
全球化、内需、大数据和云计算三大战略，每一个都是宏大的战场，每个战场也都充斥着海量的竞争对手。张勇在信中表示，在实施战略、兑现使命的过程中，业务战略、文化战略和组织战略三位一体，缺一不可。“这对我们提出的基本要求就是，在我们的数字经济体里，通业务、通文化、通技术、通人才、通组织保障。确保全阿里数字经济体能“一张图、一颗心、一场仗”，才实现更加完美的战略一体化。希望下一个二十年，我们可以看到一个更加强大的阿里奇迹。