会议期间,还另外对主持人引用马云的一句话记忆非常深刻,“
对于任何一个创业者来说,我们不求“一日三省”,但一定要永运的记住这十二字。
- 对于我们所处的行业,我们要有敏锐的职业直觉,对于正在、将来可能的机遇避免出现“
- 任何一件事都有正反两面,机遇当然也不例外,对于一个新的机遇,不能总以做技术的人或是做管理的人的习惯性高傲(或是太自我)“
- 同样是一件事,由于个人思维方式的不同,得出的结论也完全不同。这里再提出对于做人做事,非常有帮助的概念,此概念由我公司林先生提出。 这里将费些唇舌来说这个概念,因为本人的理解“
你的客户或是同事或是朋友,大致可以分为以下三种人:
举个例子来说,当你提出一个计划方案或是战略时,这种人就会拿种种实施该计划存在困难来说事,并且将困难看得不可逾越,或把失败的导致的后果当成严重的心理负担。
这种人如果出现在决策层里,对企业来说将是灾难性的,导致企业永远无法出台有颠覆性、创造性的战略出台。这种人最好放在执行的职务上,避免让其参与决策的角色。
即:1+1 < 1
如果一个团队中的大部分人是这种类型的人,可以说已经是很优秀的团队了。这种人可以做为决策层里的决策修正者和提供意见建议的人。
即:1+1=2
这种人当然就是可遇不可求的了,创业团队有这样的人在,是创业成功的关键因素之一。
即:1+1 > 2
- 当经历了以上几个阶段后,同行成长了,竞争对手成长了,突然发现自己再去做已经“
此次论坛,本人还有幸被抽选为幸运嘉宾,获得了一本由李震华著的《让MBA走进中国企业》,主持人极力推荐的好书。该书用简单易懂的语言将MBA管理思想和管理经验表达出来,对于正在创业甚至创业已经到了守业的朋友,都是有必要一看的。
这里先仅摘出一小段,给想要创业和正在创业的朋友们:
引述这段文字是告诉那些想要创业和正在创业的朋友,同时了用来鞭策自己,要始终清楚自己为什么要创业?创一个什么样的业?怎么样去实现?在创业的过程中铭记目标不断调整。